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但是有一點是清晰的，B2C網(wǎng)站之間的差異性正在縮小。各大B2C商城集體開始走百貨路線，就連圖書類B2C企業(yè)卓越的百貨銷售額也首次超越了圖書音像，達(dá)到總銷售額的一半以上。而作為老對手的當(dāng)當(dāng)也開始加速進(jìn)入百貨領(lǐng)域。這對后起之秀妝點網(wǎng)商城名品SHOW來說無疑是個警示。之前靠售賣化妝品聞名的名品SHOW，在隨后的發(fā)展中也涉足了服裝、家居等，盡管做出了不錯的成績，但妝點網(wǎng)CEO胡飛還是義無反顧的選擇了全力打造一個全新的自有品牌——C&T古緹，并在之前大膽創(chuàng)新“資訊引導(dǎo)消費(fèi)”的廣告模式后又以“高貴而不貴”的快速消費(fèi)品理念迅速搶占了網(wǎng)購箱包市場。妝點網(wǎng)將百貨商城式網(wǎng)絡(luò)銷售細(xì)化為更加有針對性的幾個不同部分抓取客戶。外界對這一“創(chuàng)新”是否將盈利都還抱有觀望的態(tài)度，但這種模式無疑給B2C行業(yè)注入了鮮活氣息。

或許，業(yè)界對于“B2C的十年盈利”的猜想，將被妝點這樣一個不斷創(chuàng)新思路與戰(zhàn)略的新秀打破，畢竟妝點的B2C模式增加了更多有“開創(chuàng)性”的思路，不管是多元化的產(chǎn)品線還是獨具匠心的營銷策劃，妝點模式一次次給電商行業(yè)的帶來驚喜。一批已經(jīng)沒有活力的和曇花一現(xiàn)的企業(yè)會退出這個舞臺，而一批有競爭力的新B2C企業(yè)將會崛起，市場經(jīng)過大洗牌將會逐漸走向成熟規(guī)范，活下來的B2C企業(yè)將會有更好的能力來服務(wù)消費(fèi)者，形成良性競爭機(jī)制，中國B2C的黃金時代將會到來，大亂之后必大治，變局過后定格局，黑夜之后會破曉。