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    如今，我國已經(jīng)形成了領(lǐng)帶和圍巾設(shè)計、制作、生產(chǎn)、銷售基地和產(chǎn)業(yè)集群，許多世界頂級品牌在中國均有加工生產(chǎn)。箱包行業(yè)也呈現(xiàn)出以區(qū)域經(jīng)濟為格局的產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)集群已形成了從原料、加工到銷售、服務(wù)一條龍的生產(chǎn)體系拉動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。而遵循全球產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的規(guī)律，我國已經(jīng)成為皮帶等配件的全球生產(chǎn)中心，無論是質(zhì)量還是生產(chǎn)技術(shù)水平都已經(jīng)接近或達到國際先進水平，都已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，具有極強的國際競爭優(yōu)勢。但目前國內(nèi)飾品市場尚沒有形成真正意義上的全國品牌，國內(nèi)飾品生產(chǎn)廠家多數(shù)還處在低質(zhì)低價的初級競爭階段。因此國內(nèi)服裝輔料市場在品牌培育、市場管理、產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)監(jiān)控等方面存在些許不足，與世界先進國家存在一些差距，制約了輔料品牌的成長。中國輔料市場仍然需要真正的“名牌產(chǎn)品”。

    中國領(lǐng)帶、圍巾工業(yè)在發(fā)展的同時，一些問題也日益顯露出來。特別是行業(yè)進入門檻低，企業(yè)規(guī)模小，管理呈粗放型，產(chǎn)品主要是靠量大價廉占領(lǐng)市場，營銷理念缺失；此外，產(chǎn)品缺少國際名牌以及原材料漲價等因素嚴重制約了行業(yè)的進一步發(fā)展和品質(zhì)的提高。因此，企業(yè)應注意制定中長期戰(zhàn)略，提高技術(shù)研發(fā)能力，在個性化、多樣化生產(chǎn)上下足功夫，改變以往低價出口的局面，把品牌成功要素做得更到位。中國領(lǐng)帶、圍巾企業(yè)必須抓住新的發(fā)展形勢，加快產(chǎn)業(yè)升級，不斷推出名牌產(chǎn)品，打造價值鏈營銷，實現(xiàn)文化與工藝相結(jié)合。

    飾品行業(yè)在中國內(nèi)地尚處發(fā)展階段，仍采用傳統(tǒng)的、落后的營銷方式，產(chǎn)品經(jīng)過幾道環(huán)節(jié)后才最后到達終端顧客手中。這種經(jīng)營方式的弊端是：商品流通周期長，層層加價使商品價格居高不下，零售店利潤��；產(chǎn)品雷同，缺乏個性，價格混亂，市場缺乏規(guī)范的管理和服務(wù)。飾品行業(yè)最終的競爭將落腳到品牌與渠道的競爭。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應該有明確的品牌定位、競爭戰(zhàn)略和長期的推廣和運作機制。

    我國箱包產(chǎn)品加工水平有了質(zhì)的飛躍，品牌意識大幅提升。箱包行業(yè)涌現(xiàn)出了7個中國名牌、4個中國馳名商標、6個中國免檢產(chǎn)品、8個“中國箱包領(lǐng)先品牌”、12個“中國箱包優(yōu)秀品牌”等知名品牌，以及真皮標志企業(yè)20多個，成為箱包行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品的核心。中國箱包生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量已達到國際高檔水平，一些國際奢侈品牌紛紛轉(zhuǎn)在中國加工。許多大中型企業(yè)的品牌、管理和市場意識不斷提升，在企業(yè)內(nèi)部建立自己的原料和產(chǎn)品檢測中心，積極地以不同的方式開拓國內(nèi)外市場，爭創(chuàng)品牌，取得了良好的效果。但是企業(yè)仍應適時調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，提高品牌的創(chuàng)立意識，并不斷鞏固和維護，使得品牌形象深入人心，應把品牌作為企業(yè)的資產(chǎn)進行經(jīng)營。品牌作為企業(yè)的精神靈魂，涵蓋了整個企業(yè)的外在形象與服務(wù)，以及身份的象征，要樹立一個良好的品牌形象，必須有個長遠的戰(zhàn)略意識，讓品牌成長為名牌。

    隨著人們對服飾配件時尚的追求以及皮革行業(yè)的發(fā)展，服飾配件和皮革工業(yè)的增長拉動了皮帶行業(yè)的迅猛發(fā)展。皮帶除了實用功能，還被賦予裝飾功能，這進一步催生了中國皮帶市場新的商機。今后五年中國皮帶行業(yè)將會得到很快發(fā)展，要培育一批中國自己的名牌，使中國皮帶形成高、中、低，品種齊全的產(chǎn)品系列。雖然中國企業(yè)經(jīng)過早期的抄襲仿制、投資引進專利技術(shù)、吸收和創(chuàng)新三個階段，塑造了一批國內(nèi)品牌，但尚無具有國際競爭力的知名品牌。