這是一場(chǎng)“意識(shí)形態(tài)”下的“外交”之戰(zhàn)。
昨日，在北京炎炎的烈日下，阿里巴巴董事局主席馬云身穿2號(hào)球衣，與身披10號(hào)戰(zhàn)袍的新浪網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO曹?chē)?guó)偉，一同站在北京奧體中心的足球場(chǎng)中央。
這是自今年4月，阿里巴巴5.86億美元戰(zhàn)略入股新浪微博18%股份后，阿里、新浪的第一次足球友誼賽。與馬云一道從杭州飛赴北京為這場(chǎng)友誼賽助陣的，還有阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧等阿里高管。
與此同時(shí)，近來(lái)一直在美國(guó)調(diào)研考察的京東商城董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東，已悄然回國(guó)。就在阿里、新浪友誼賽的一天前，京東宣布將停止與新浪微博在合同將近后的后續(xù)合作。
而早在2011年，京東已停止了與阿里支付寶的合作。無(wú)獨(dú)有偶，京東近期也宣布將與騰訊財(cái)付通暫停合作。而就在上周，京東還在內(nèi)網(wǎng)宣布，禁止員工使用除易信之外的移動(dòng)通訊，將騰訊微信排除在外。
萬(wàn)擎咨詢CEO魯振旺認(rèn)為，京東已將阿里、騰訊都視為戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而其投資的公司也升級(jí)為有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的生態(tài)圈。
不過(guò)，京東在“閉關(guān)鎖國(guó)”之后，又將如何突圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生態(tài)包圍，建立自己的生態(tài)網(wǎng)呢？
微博如何傷害京東？
據(jù)京東公告，京東與新浪微博的合作即將到期，屆時(shí)，在京東網(wǎng)站將無(wú)法通過(guò)新浪微博賬號(hào)進(jìn)行登錄。
京東官方對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》回應(yīng)稱，上述舉措意在方便用新浪微博登錄京東的用戶，今后能夠更直接地接觸京東，同時(shí)也是京東與用戶互動(dòng)方面的積極表現(xiàn)。
一位不愿透露姓名的京東內(nèi)部人士稱，使用新浪微博賬戶登錄京東的用戶，僅占京東所有用戶登錄比例的千分之幾。即使暫停與新浪微博合作，也不會(huì)對(duì)京東造成多大損失。
據(jù)京東對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，截至今年4月，京東注冊(cè)用戶數(shù)已突破1億人次。
不過(guò)，京東暫停與微博后續(xù)合作，是否如其所說(shuō)僅是為加強(qiáng)與平臺(tái)互動(dòng)性呢？
上述京東人士對(duì)記者表示，用戶信息的完整性，對(duì)于京東的“大數(shù)據(jù)”開(kāi)發(fā)，具有更多的意義。
去年4月，京東已挖來(lái)盛大云原CEO何剛負(fù)責(zé)京東云平臺(tái)事務(wù)。目前，京東云平臺(tái)團(tuán)隊(duì)已達(dá)3000人。
何剛對(duì)記者表示，京東構(gòu)建云平臺(tái)是構(gòu)建京東生態(tài)體系的基礎(chǔ)。今年年初，劉強(qiáng)東已確定了京東在電商平臺(tái)、物流平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)金融平臺(tái)的四大平臺(tái)戰(zhàn)略，而京東云平臺(tái)，將為上述四個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐。
何剛還說(shuō)，京東云平臺(tái)目前正步入第二階段。此前第一階段是2008~2012年，主要完成對(duì)云計(jì)算商業(yè)模式的討論和市場(chǎng)的培育。第二個(gè)階段是從2013年開(kāi)始之后的五年，主要形成生態(tài)建設(shè)和商業(yè)模式。
在此之中，京東有三個(gè)步驟要走。一是，將京東內(nèi)部的各種電商資源進(jìn)行“云化”；二是，將“云化”后的電商資源對(duì)外開(kāi)放，構(gòu)成電商生態(tài)體系；第三步則是，整合多個(gè)外部電商資源，向全行業(yè)提供云服務(wù)。目前，第一步已經(jīng)完成，第二步在進(jìn)行當(dāng)中，第三步還在規(guī)劃期。而在第二步構(gòu)建電商生態(tài)體系當(dāng)中，完整的用戶賬戶體系（ID），以及支付，都是必不可少的。
而除上述京東自身的戰(zhàn)略發(fā)展之外，京東也有對(duì)阿里巴巴的戰(zhàn)略防御考慮。今年4月，阿里巴巴已戰(zhàn)略入股新浪微博，并將淘寶與新浪微博在信息、賬戶體系上進(jìn)行打通。這對(duì)將阿里巴巴視為戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的京東來(lái)說(shuō)，是不得不考慮的因素。
一名產(chǎn)業(yè)分析人士表示，通過(guò)微博賬戶登錄京東，微博是可以知道從自身平臺(tái)倒了多少流量給京東，以及了解該用戶在京東的瀏覽和購(gòu)物行為，并能追溯到消費(fèi)金額等商業(yè)數(shù)據(jù)，而基于對(duì)這些數(shù)據(jù)的了解，理論上微博也可以根據(jù)這些信息來(lái)對(duì)用戶做有針對(duì)性、競(jìng)爭(zhēng)性的營(yíng)銷(xiāo)。而這在阿里戰(zhàn)略入股微博后，會(huì)讓京東感到尤為不安。
試想：當(dāng)阿里知道一名用戶通過(guò)微博在京東的消費(fèi)軌跡后，根據(jù)用戶喜好，將阿里平臺(tái)自身產(chǎn)品，甚至與用戶在京東看到的競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)產(chǎn)品在用戶微博上推薦，是否會(huì)造成京東訂單的流失？
封鎖是“單干”的信號(hào)？
“京東很有可能會(huì)自身推出支付、移動(dòng)支付系統(tǒng)，以及用戶社交平臺(tái)。”上述人士稱，京東要做自己的支付，就會(huì)嚴(yán)格使用自己的ID體系，而用第三方ID嫁接在自己的支付工具上會(huì)較不安全。
因此，就在京東宣布與新浪微博暫停合作的同時(shí)，京東也表示將與騰訊財(cái)付通停止合作。
事實(shí)上，早在2011年，京東已經(jīng)停止了與阿里支付寶的合作。而在2012年底，京東通過(guò)收購(gòu)支付牌照公司網(wǎng)銀在線，擁有了支付牌照。
“對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，支付是一個(gè)重要而敏感的工具。”電商分析人士李成東表示，通過(guò)支付工具，支付平臺(tái)方可以獲悉該用戶的每一筆交易時(shí)間點(diǎn)，以及交易費(fèi)用、收費(fèi)方是誰(shuí)，還能夠知道是通過(guò)哪家銀行來(lái)轉(zhuǎn)賬進(jìn)行的。這意味著，支付平臺(tái)不僅掌握了該用戶的消費(fèi)熱點(diǎn)以及消費(fèi)能力，還能通過(guò)海量的用戶數(shù)據(jù)，得知使用該支付的電商平臺(tái)的每日交易額，以及交易高峰等詳盡情況。而如果，該支付平臺(tái)的數(shù)據(jù)被電商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲悉，就類(lèi)似于“潛伏”。
宣布停止與財(cái)付通合作，也可看做京東將騰訊旗下電商易迅網(wǎng)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)地位升級(jí)。
據(jù)易觀數(shù)據(jù)，2013年第二季度，騰訊電商旗下QQ網(wǎng)購(gòu)與易迅網(wǎng)的市場(chǎng)份額總額為5.2%，僅次于京東18%的市場(chǎng)份額排名第三。其中，易迅網(wǎng)在今年前4個(gè)月，銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)200%，用戶數(shù)較去年同期增長(zhǎng)150%，達(dá)到1000萬(wàn)人。
目前，國(guó)內(nèi)電商已經(jīng)形成“3+1”勢(shì)態(tài)，即阿里、京東、騰訊和由傳統(tǒng)渠道、通過(guò)線上與線下進(jìn)行融合自我變革的蘇寧。這四家電商都開(kāi)始從最初的核心品類(lèi)，進(jìn)行品類(lèi)擴(kuò)張發(fā)展成綜合電商，又有從綜合電商發(fā)展成生態(tài)化的云電商平臺(tái)的趨勢(shì)。而賬戶體系、支付等金融衍生服務(wù)，都是滿足生態(tài)化的基礎(chǔ)元素。
上述人士指出，阿里巴巴投資新浪微博、陌陌等社交產(chǎn)品，就是擴(kuò)張賬戶體系的動(dòng)作之一，而京東、蘇寧也都在支付領(lǐng)域進(jìn)行布局，國(guó)內(nèi)電商正進(jìn)入生態(tài)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。 |
本站通用網(wǎng)址：中國(guó)箱包網(wǎng)
