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　　在青島多個(gè)勞務(wù)市場(chǎng)里，不少企業(yè)的招聘負(fù)責(zé)人對(duì)記者坦言：“人越來(lái)越難招了。”為吸引更多員工，許多企業(yè)的招工簡(jiǎn)章上紛紛寫有如下條款：保證不加班、每年組織集體旅游、提供夫妻間、給予優(yōu)秀員工出國(guó)進(jìn)修機(jī)會(huì)。還有企業(yè)在承諾的工資數(shù)額后特別標(biāo)注：絕無(wú)浮夸數(shù)字。

　　“用工荒”中，一些企業(yè)的鎮(zhèn)定自若成為別樣風(fēng)景。吳銘舉例，一些規(guī)模較大的國(guó)企以及頗具實(shí)力的外企由于有著穩(wěn)定的員工招聘來(lái)源，從未受到此類問(wèn)題的困擾。與之對(duì)比，喊“荒”的多是低附加值、勞動(dòng)密集型的企業(yè)。“就勞動(dòng)力總量而言，‘用工荒’是不存在的，說(shuō)到底還是‘好企業(yè)荒’。”吳銘認(rèn)為。三成打工者年后想離開(kāi)

　　“說(shuō)實(shí)話，找份滿意的工作真的很難。”23歲的小雷來(lái)自河南濮陽(yáng)，今年來(lái)青島求職前曾輾轉(zhuǎn)于河北、深圳、內(nèi)蒙古等多地打工，隨著打工經(jīng)驗(yàn)的豐富，對(duì)工作難找的感觸愈加深刻。工資高、待遇好、五種保險(xiǎn)全上……他瞥了瞥幾家企業(yè)招工簡(jiǎn)章上的承諾條件，淡淡地說(shuō)了句：“很多都是騙人的。”

　　總結(jié)自己6年的打工經(jīng)歷，小雷說(shuō)：“很多承諾往往兌現(xiàn)不了。”比如工資遠(yuǎn)沒(méi)有簡(jiǎn)章上寫的高，剛開(kāi)始不錯(cuò)的伙食會(huì)在一兩個(gè)月后急轉(zhuǎn)直下，加班時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，辭 職時(shí)當(dāng)初承諾返還的押金沒(méi)有一次要得回來(lái)……

　　在青島的一些企業(yè)聚集地，企業(yè)對(duì)工人的好壞，往往會(huì)在工人中間口口相傳。打工者薛超說(shuō)，一家生產(chǎn)石油機(jī)械的公司為許多工人青睞。這家公司每天確保8個(gè)小時(shí)工作時(shí)間;因配件成本高，當(dāng)工人狀態(tài)不好的時(shí)候允許工人休息。“企業(yè)的管理者是真正為員工服務(wù)而非暴力管理者，工人享有真正的尊嚴(yán)和幸福感，在這樣的地方工作，誰(shuí)愿意頻繁跳槽?”

　　2012年1月，一項(xiàng)針對(duì)200名在青島工作的新市民所做的問(wèn)卷調(diào)查顯示，30%的被調(diào)查者表明自己年后將離開(kāi)青島。結(jié)果顯示，工資待遇低、福利有限，晉升及獎(jiǎng)懲制度不完善;工作環(huán)境及管理人員態(tài)度惡劣;加班較多，工作累，且工作與收入不成正比;放假時(shí)間短，節(jié)日期間請(qǐng)假難;工作及企業(yè)缺乏吸引力，沒(méi)有歸屬感等成為員工辭職的主要原因。

　　在家鄉(xiāng)打工掙得一樣多

　　青島市人力資源管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳蘭濤認(rèn)為，“用工荒”現(xiàn)象在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)。在他看來(lái)，諸多原因?qū)е略摤F(xiàn)象出現(xiàn)：

　　首先，第一代農(nóng)民工目前已人近中年，受傳統(tǒng)觀念影響，不愿再外出打工;比如，很多企業(yè)前往西部安營(yíng)扎寨，當(dāng)打工者發(fā)現(xiàn)在家門口的企業(yè)工作就可以賺得同外出打工一樣的錢時(shí)，還有什么理由外出呢?

　　回鄉(xiāng)沒(méi)多久，李賢賢便發(fā)現(xiàn)，有親戚在離家不遠(yuǎn)的一家手套加工廠工作，月工資2800多元，而自己在青島打工時(shí)每天加班才能拿到這么多錢。薛超和工人們?cè)�算過(guò)一筆賬，如果在青島這樣的沿海城市打工，每個(gè)月的生活成本大概如下：吃，400元;住，200元;電話費(fèi)，100元;衣服，平均每月110元(按最低標(biāo)準(zhǔn)算:一年買3雙鞋300元，褲子400元，上衣500元，包、首飾等100元);業(yè)余生活，400元(包括買生活日用品200元，娛樂(lè)100元，人情往來(lái)100元)。

　　“如果月工資2000元的話，按以上開(kāi)支，每年能節(jié)余8000元左右，事實(shí)上往往存不了這么多，可見(jiàn)在城市生活成本高，也是很多工友返鄉(xiāng)的重要原因。”薛超說(shuō)。其次，新生代勞動(dòng)力數(shù)量減少;再次，新生代農(nóng)民工認(rèn)為沿海城市生活成本太高，他們對(duì)工作環(huán)境舒適度的關(guān)注也遠(yuǎn)甚于父輩。比如小雷對(duì)新工作有著很清晰的標(biāo)準(zhǔn)：工資高些，不要太累，工作環(huán)境整潔，住宿要有洗浴間，餐廳要大，最好要有一定時(shí)間看書學(xué)習(xí)。如果可能，他希望早日結(jié)束漂泊的打工生涯，做一名圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師。

　　在薛超看來(lái)，打工者之所以頻頻跳槽，很重要的一點(diǎn)是缺乏很好的人生規(guī)劃，在他身邊不乏有工友一年間換七八個(gè)工作。但薛超認(rèn)為，“這樣成本太高”，他建議打工者先學(xué)技能，謹(jǐn)慎跳槽，循序漸進(jìn)地完善職業(yè)生涯。