2011年注定是不平凡的一年。因為在這一年的開始，全國各地出口企業(yè)都在貿(mào)易走勢上呈現(xiàn)出較好的發(fā)展趨勢，就連中國鞋業(yè)也迎來了反傾銷的結(jié)束，這一次次的捷報真是大快人心，每當(dāng)出口企業(yè)在看到這些市場信息的時候，那種激動心情總是不言而喻的。因此說，今年對急需發(fā)展的企業(yè)來說是一次機(jī)會，同樣也是一次挑戰(zhàn)。
最近有數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)部分商品出現(xiàn)提價行為，各行各業(yè)都紛紛給予關(guān)注。的確，隨著人民幣的升值，棉花、原油、橡膠等原材料價格的不斷攀升、以及人力等成本的走高，2011年，又使得許多企業(yè)品牌都開始醞釀著提價。其實，當(dāng)產(chǎn)品所對應(yīng)的原材料出現(xiàn)提價的時候，產(chǎn)品的提價亦是必然。
大環(huán)境下的這次產(chǎn)品提價，使中國皮革企業(yè)也迎來了新一輪的漲價潮。中國皮革業(yè)產(chǎn)量從第一季度的走勢上來看呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的一個事態(tài)，同期增長效果比較明顯。這也就是說從過完年后皮革產(chǎn)量一直在不斷上漲。于此同時，除了皮革產(chǎn)量的上漲，還有皮革原材料的整體售價也再同步跟進(jìn)。在諸多行業(yè)里，產(chǎn)量和售價同時同步增長倒是很少見到，但是，對這次皮革品漲價各地制革企業(yè)紛紛表示能理解。
產(chǎn)品是企業(yè)的命根，品牌是一個企業(yè)成熟的體現(xiàn)。在整個市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈里，從上游到下游，從出口商品到制革企業(yè)，再從制革企業(yè)到原材料。這一個個重要的組成環(huán)節(jié)都決定著一個商品的售價高低。面對在此次漲價潮，感受壓力最大的一個產(chǎn)業(yè)鏈莫過于當(dāng)今的企業(yè)方面了。作為一個品牌的創(chuàng)造者，雖然企業(yè)自身有很強(qiáng)的應(yīng)對和解決能力。但是，在面對下游遞增的原材料成本逐漸上升時，作為企業(yè)來講也只能先點“默認(rèn)”。原材料提價乃為大環(huán)境所趨，此時“貨比三家”的選購原材料的技巧顯然已經(jīng)過時。
實際上，所謂的品牌提價就是“水漲船高”的道理。作為壓力最大的企業(yè)方面來講，應(yīng)難而上也是別無選擇。此時的經(jīng)濟(jì)市場散發(fā)著異常敏感的氣息，稍不留心，品牌將會被消費者或者市場所孤立。因此，現(xiàn)在品牌面臨著“不漲價等死，漲價找死”的尷尬囧境。
企業(yè)雖然像是被推倒了風(fēng)口浪尖上，其實，也并非無所適從�？梢酝ㄟ^一些變革緩解企業(yè)的市場壓力。首先，企業(yè)可以加強(qiáng)管理，控制成本。企業(yè)的利潤是收入與成本的差值，在產(chǎn)品價值既定的前提下，成本的高低是企業(yè)收益的決定因素。其次，加大科研技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。加大技術(shù)力量，可以通過技術(shù)來提高勞動力，降低消耗。開發(fā)新產(chǎn)品可以引起市場的關(guān)注。第三，企業(yè)可以建立自主品牌。雖然價格不是化解成本危機(jī)的長遠(yuǎn)之計，但是短期內(nèi)有助于企業(yè)消化壓力。企業(yè)擁有品牌才能在市場上擁有發(fā)言權(quán)。 |
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