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桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心盧小豐總經(jīng)理對(duì)話全球頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授

http://www.yuanjuai.cn   2011-06-07  來(lái)源:中國(guó)箱包網(wǎng)

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平

桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心總經(jīng)理盧小豐

央視主持人趙忠祥

 

圖為桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心的副董事長(zhǎng)張耀飛

 

圖為央視主持人管彤

 

 

 

管彤:各位來(lái)賓、各位企業(yè)家、各位媒體的朋友,大家上午好!讓大家就等了,今天非常高興我們坐在這兒看到臺(tái)下高朋滿(mǎn)座來(lái)參加我們的論壇首先歡迎大家的光臨,謝謝大家!

 

 

  我們今天論壇的名稱(chēng)就是在金融危機(jī)當(dāng)中中小企業(yè)如何求生存、求發(fā)展、尋求突圍之路。在這里我先為大家介紹舞臺(tái)上的幾位主要的嘉賓, 趙忠祥 老師就不用介紹了,今天是來(lái)主持這個(gè)論壇的。坐在我身邊的是著名經(jīng)濟(jì)學(xué) 家郎咸平 教授,坐在 郎 教授身邊的是桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心總經(jīng)理 盧小豐 先生,這一位是桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心的副董事長(zhǎng) 張耀飛 先生。

 

 

  趙忠祥:歡迎各位,后面的朋友們站在那兒辛苦了,給你們道聲辛苦。今天實(shí)際上我們的論壇主角兩位,盧小豐總經(jīng)理還有 郎 教授,一位是世界頂級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家,一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者在理論上有很多的建樹(shù),而且他的理論既有傳統(tǒng)意義的真知灼見(jiàn),又有很前衛(wèi)的思想意識(shí)。

 

 

   盧小豐 先生是一位非常成功的民營(yíng)企業(yè)家,在金融海嘯的這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們要首先突圍,我們 盧小豐 先生已經(jīng)在實(shí)踐當(dāng)中作出了很多值得我們?nèi)シ滦У氖虑�,今天他�?shí)際上在這兒做他的這種經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),讓大家分享。同時(shí)也號(hào)召和鼓動(dòng)大家一起參與進(jìn)來(lái),形成一個(gè)珠三角、長(zhǎng)三角兩巨人握手,共度黃金三角旗艦的格局。

 

 

  咱們開(kāi)場(chǎng)還是請(qǐng) 郎 教授發(fā)言,我先給他鋪墊一下,就是給他提一個(gè)問(wèn)題,最近因?yàn)槊绹?guó)的高官在向全世界,當(dāng)然首先是向他的國(guó)內(nèi)提出一個(gè)信號(hào),也是作為一個(gè)打氣的發(fā)言,他就說(shuō)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)蘇的跡象,而且要一直復(fù)蘇下去,當(dāng)然這個(gè)進(jìn)程不會(huì)那么快,可是確實(shí)這種發(fā)言如果屬實(shí)的話當(dāng)然對(duì)全世界來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的好事,因?yàn)楸緛?lái)前一個(gè)階段就是被拖累了,現(xiàn)在它如果好起來(lái)以后大家都松一口氣。另外從中國(guó)看起來(lái),從我們對(duì)我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì)注入那么大的一筆資金,四萬(wàn)億拉動(dòng)我們的內(nèi)需,投資我們各個(gè)骨干企業(yè)的建設(shè),也是形成了一種熱氣騰騰的景象,讓我們很有信心。而且現(xiàn)在很多高層人士都講現(xiàn)在是起穩(wěn)回升的跡象出來(lái)了,當(dāng)然我們要耐心的去等待,也要有充分的準(zhǔn)備去迎接可能的挑戰(zhàn)。

 

 

  就我個(gè)人來(lái)講,我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好象從今年上半年到現(xiàn)在為止在北京感覺(jué)上是熱氣騰騰的,房市從我耳朵里聽(tīng)非常好,我一個(gè)朋友買(mǎi)房晚買(mǎi)了一個(gè)月有特別后悔,說(shuō)早一個(gè)月會(huì)省很多錢(qián),但是還有很多人買(mǎi),但是車(chē)市不一樣,北京街頭車(chē)水馬龍,很多賣(mài)汽車(chē)的公司前半年還說(shuō)你要來(lái)的話一個(gè)月可以取貨,后來(lái)有的朋友說(shuō)我別等一個(gè)月了,等貨來(lái)了再去,說(shuō)過(guò)兩天再去的話要等兩個(gè)月,現(xiàn)在要等三個(gè)月,庫(kù)里以后沒(méi)車(chē)了,最多一天賣(mài)出四千輛,形勢(shì)大好,所以我想在這樣的形勢(shì)下面我首先有請(qǐng) 郎 教授針對(duì)目前的這樣一個(gè)情況和我們能夠觀察到的直觀的情況來(lái)評(píng)估一下它的形勢(shì)到底走向如何,使我們心里有一個(gè)準(zhǔn)備和預(yù)判。

 

 

  郎咸平:剛才 趙 老師講的前提非常好,股市也漲,樓市也漲瘋了,車(chē)市也漲,其實(shí)車(chē)市在美國(guó)今年上半年是下跌35%,我們中國(guó)是全世界唯一的逆市增長(zhǎng)高達(dá)15%,還有奢侈品,金銀珠寶也漲�?墒窃谶@兒我想提醒各位,你們很多都是做父母的,當(dāng)你的兒女生病之后你會(huì)做什么?你首先會(huì)去摸一模他的額頭是不是發(fā)熱了,如果發(fā)熱了你肯定要把他帶到醫(yī)院請(qǐng)醫(yī)生檢查他生的什么病,因?yàn)樯〔艜?huì)造成發(fā)熱,醫(yī)生對(duì)陣下藥之后治好了他的病他的燒才會(huì)退掉。面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況你也得有類(lèi)似的思維,這種回暖你首先要看到底我們生的什么病,我們很多政策包括企業(yè)戰(zhàn)略最大的問(wèn)題就是根據(jù)表面現(xiàn)象作出絕對(duì),其實(shí)股市、樓市回暖在2006年就發(fā)生過(guò),各位股民還記不記得2006年股市泡沫怎么來(lái)的,當(dāng)時(shí)有兩派學(xué)者提出不同的觀點(diǎn),我常常開(kāi)玩笑講這一派差不多就是我一個(gè)人,另外一派差不多是其他所有人。他們說(shuō)那是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展太成功了,老百姓更富裕了,所以大家才有更多的錢(qián)去炒樓、炒股所以才造成股市泡沫、樓市泡沫,那種說(shuō)法就叫流動(dòng)性過(guò)剩。

 

 

  而我認(rèn)為當(dāng)時(shí)泡沫的來(lái)源就是因?yàn)橐灾圃鞓I(yè)為主的企業(yè)他們所面臨的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)全面惡化,因此大量企業(yè)家把應(yīng)該投資在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的錢(qián)不投了,拿出來(lái)炒樓炒股,從而造成泡沫現(xiàn)象。因此按照我的說(shuō)法,這種泡沫就是制造業(yè)危機(jī)的開(kāi)始,而我今天想告訴各位的就是你不要把這一切歸咎于金融海嘯,中國(guó)的危機(jī)從2006年的泡沫時(shí)代開(kāi)始已經(jīng)告訴我們中國(guó)的危機(jī)叫做制造業(yè)危機(jī),金融海嘯只是后來(lái)發(fā)生的事。

 

 

  那么我的這個(gè)觀點(diǎn)到了2008年中金融海嘯還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,廣東省制造業(yè)倒閉關(guān)門(mén)30%,江浙兩省倒閉關(guān)門(mén)20%,記住哦,金融海嘯還沒(méi)來(lái)。因此2006年的泡沫就已經(jīng)預(yù)告著2008年大量制造業(yè)倒閉的現(xiàn)實(shí)情況,所以2006年泡沫發(fā)熱怎么回事呢?是經(jīng)濟(jì)生病了,生什么病了?那就是制造業(yè)投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境全面惡化,這就是病,就是有這個(gè)病,因此才造成泡沫。

 

 

  那么請(qǐng)問(wèn)各位,從2006年到2009年現(xiàn)在,你認(rèn)為每位企業(yè)家所面臨的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境是大幅度改善了呢還是更加惡化了?那肯定是更加惡化了。那么這種惡化透過(guò)各種不同的沖擊所造成的,所以在2006年惡化的基礎(chǔ)之上碰到了六大沖擊造成現(xiàn)在更惡化的現(xiàn)實(shí)情況,包括人民幣匯率的上升、企業(yè)成本的失控還有勞動(dòng)合同法的推出、出口退稅的調(diào)低、宏觀調(diào)控還有今年開(kāi)始稅費(fèi)的增加,這些沖擊使得每一位企業(yè)家今天所面臨的環(huán)境更加惡劣。所以當(dāng)初引發(fā)制造業(yè)危機(jī)的不但沒(méi)有根除,反而更惡化,這就是今天所說(shuō)的第一個(gè)。

 

 

  不止如此還有一個(gè)那就是溫家寶總理上個(gè)禮拜講的中國(guó)很多企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,而他提出六大行業(yè)。圍繞這個(gè)話題我們談?wù)劦诙䝼(gè)”—產(chǎn)能過(guò)剩。為什么這是一個(gè)?因?yàn)橹袊?guó)的產(chǎn)能占了GDP70%,而消費(fèi)大概只有占了GDP35%,所以70%的產(chǎn)能我們只消費(fèi)掉了一半,另外一半我們消費(fèi)不了,消費(fèi)不了的部分就叫做嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩,而且我們的嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)占了GDP35%。

 

 

  那為什么過(guò)去不會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題呢?因?yàn)檫^(guò)去我們就靠著美國(guó)人的消費(fèi)吸收掉了,叫做出口創(chuàng)匯。可是問(wèn)題就是美國(guó)人的消費(fèi)是什么消費(fèi)?基本上是向銀行借錢(qián)來(lái)的超前消費(fèi),我們給它取了個(gè)名字叫做泡沫消費(fèi),也就是泡沫消費(fèi)吸收掉了這30%的產(chǎn)能過(guò)剩,所以過(guò)去我們沒(méi)有問(wèn)題。金融海嘯這個(gè)病毒的沖擊就是讓美國(guó)人的泡沫消費(fèi)就此爆破,所以中國(guó)的出口衰退了,所以中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)立刻顯現(xiàn)出來(lái)。

 

 

  因此今天我們制造業(yè)兩個(gè)病,第一個(gè)病是投資環(huán)境惡化,第二個(gè)病是產(chǎn)能過(guò)剩。因此你要解決中國(guó)的問(wèn)題就必須解決這兩個(gè)病,這個(gè)最重要,問(wèn)題是沒(méi)解決。那么請(qǐng)問(wèn)各位來(lái)賓,當(dāng)你碰到這兩個(gè)病的時(shí)候,尤其是企業(yè)家的話你會(huì)干嘛?你還敢投實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎?你不一定敢了,那你會(huì)做什么呢?你會(huì)開(kāi)始炒樓炒股,所以大量制造業(yè)資金進(jìn)入樓市、進(jìn)入股市去買(mǎi)汽車(chē),造 成了趙 老師一開(kāi)始談到的回暖現(xiàn)象。其實(shí)這個(gè)回暖的背后本質(zhì)意義就是我們生病了,由于病沒(méi)有解決造成制造業(yè)資金大量充斥這幾個(gè)市場(chǎng),樓市、股市、車(chē)市、奢侈品市場(chǎng),所以看起來(lái)是一片繁榮,既然是一片繁榮為什么這個(gè)月股價(jià)大跌呢?既然是一片繁榮,為什么是高檔樓盤(pán)拉動(dòng)地產(chǎn)而不是全部上升?真正代表這個(gè)社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力的是租金而不是房?jī)r(jià),房?jī)r(jià)大漲,租金下跌,這就象征著我們講的問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)了。當(dāng)然政府在推行政策的時(shí)候,它的問(wèn)題就是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。

 

 

  比如今年上半年推出的7.37億其中有30%是給企業(yè)做短期融資,其實(shí)想一想你拿了這么多錢(qián)給企業(yè)做短期融資,兩個(gè)病沒(méi)有解決的情況之下它敢不敢投實(shí)體經(jīng)濟(jì)?它不敢,所以大量信貸資金炒股票去了,而且炒地皮,這就是造成了各地地王現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)的原因,而且基本上是國(guó)營(yíng)企業(yè)去炒的,拿什么錢(qián)?銀行信貸,銀行信貸進(jìn)入股市更進(jìn)一步的拉抬了股價(jià)。

 

 

  不過(guò)我在半年前已經(jīng)警告過(guò)各位股民了,進(jìn)入股市的資金叫做信貸資金,它是非常敏感的,只要銀行的政策稍微變動(dòng)股價(jià)就會(huì)大跌,那我請(qǐng)問(wèn)你,729號(hào)一直到現(xiàn)在估價(jià)大跌什么原因?就是我在半年前說(shuō)的原因,銀行有緊縮信貸的企圖就會(huì)大跌。不止如此,上半年這么短的時(shí)間就放出7.37萬(wàn)億的資金,那么就造成了大家通貨膨脹的預(yù)期,通貨膨脹來(lái)了你存在銀行的錢(qián)就沒(méi)了,你會(huì)干什么?我首先問(wèn)你,你敢不敢投實(shí)體經(jīng)濟(jì)?你不敢,為什么不敢??jī)蓚(gè)病沒(méi)解決你不敢投實(shí)體經(jīng)濟(jì),那你會(huì)做什么呢?大量逃避通貨膨脹避險(xiǎn)資金進(jìn)入股市、進(jìn)入樓市,所以講到最后,你發(fā)現(xiàn)股市泡沫的背后是三筆資金,第一筆資金叫做兩個(gè)病沒(méi)解決,制造業(yè)資金進(jìn)入;第二筆資金是兩個(gè)病沒(méi)解決銀行信貸資金進(jìn)入;第三筆資金是兩個(gè)病沒(méi)解決避險(xiǎn)資金進(jìn)入。

 

 

  雖然進(jìn)入股市的資金有三筆,原因都是一樣的,兩個(gè)病所造成的沖擊,但是第二筆資金信貸資金必然造成股市的大幅振蕩,而且在座各位股民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)現(xiàn)實(shí)情況了。進(jìn)入樓市的資金有兩筆,第一筆是兩個(gè)病沒(méi)解決制造業(yè)資金進(jìn)入;第二筆是兩個(gè)病沒(méi)解決避險(xiǎn)資金進(jìn)入,這兩筆資金基本上沖擊高端樓盤(pán)。這種高端樓盤(pán)價(jià)格猛漲從而帶動(dòng)中低檔樓盤(pán)的現(xiàn)象是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)檎麄(gè)社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力在下跌,這就是為什么租金下跌的原因。

 

 

  我講到這兒相信各位來(lái)賓應(yīng)該都聽(tīng)懂了,就是說(shuō)中國(guó)的問(wèn)題是非常復(fù)雜的,你不要把它簡(jiǎn)單的推給金融海嘯,說(shuō)金融海嘯造成我們的危機(jī),不是的,而是從2006年以前就已經(jīng)發(fā)生了制造業(yè)危機(jī),制造業(yè)危機(jī)才是我們真正的問(wèn)題。我可以告訴各位,就算金融海嘯不來(lái),就憑著我們的制造業(yè)危機(jī)也足以讓中國(guó)走入簫條,而制造業(yè)危機(jī)這個(gè)病可以歸納成兩個(gè),一個(gè)叫做投資環(huán)境惡化,一個(gè)叫產(chǎn)能過(guò)剩。2006年、2007年的股市、樓市泡沫就是其中一個(gè)病所引發(fā)的,叫投資環(huán)境惡化;2009年的車(chē)市奢侈品就是兩個(gè)病造成的,叫做投資環(huán)境惡化以及產(chǎn)能過(guò)剩,所以現(xiàn)在的病比2006年還要嚴(yán)重,所以每位企業(yè)家在這種情況之下你必須突圍,尋求亮點(diǎn),不過(guò)我要告訴各位,經(jīng)濟(jì)簫條受到?jīng)_擊絕對(duì)不是各位所想象的一片簫條,不是的,而是會(huì)有非常多的亮點(diǎn)出來(lái),那么這個(gè)亮點(diǎn)就有待于我們?nèi)グl(fā)掘,我相信這也是我們今天研討會(huì)的主題,謝謝各位!

 

 

  趙忠祥:剛才我聽(tīng)到 郎 教授的前半部分,我感到非常熱的眼睛在逐漸轉(zhuǎn)涼,我會(huì)冷靜下來(lái),因?yàn)槲也皇瞧髽I(yè)家,我是靠工資吃飯的,我覺(jué)得金融海嘯對(duì)我的沖擊不大,我還維持著一葷一素一湯的格局,我自己是這樣認(rèn)為的。但是他講的是我們國(guó)家的情況,講的是不同層面的企業(yè)家今后的謀略,他講出了目前的形勢(shì),這個(gè)形勢(shì)有待于我們大家在實(shí)踐當(dāng)中去判斷、去印證、去體味,現(xiàn)在就是這么一個(gè)情況。但是我個(gè)人仍然是認(rèn)為這樣的,現(xiàn)在我們找到的還是他給我們最后說(shuō)還有不斷的出現(xiàn)很多幸福的種子,那就是我們的機(jī)遇。

 

 

  我自己剛才在車(chē)上跟 郎 先生有過(guò)交談,我說(shuō)我們?cè)?jīng)在實(shí)踐當(dāng)中有過(guò)很多的教訓(xùn),甚至于我們吃過(guò)虧、上過(guò)當(dāng),但是我覺(jué)得最大的教訓(xùn)、最大的遺憾、最大的一個(gè)痛點(diǎn)或者說(shuō)是一生的隱痛就是我們看到了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)我們沒(méi)認(rèn)為是機(jī)會(huì),后來(lái)證實(shí)是機(jī)會(huì)從我們面前滑過(guò)了我們沒(méi)有抓住,那就是兩人一塊散步,我踢了一塊石頭,那個(gè)人彎腰撿起來(lái)是個(gè)元寶,我會(huì)罵自己我怎么沒(méi)撿著。

 

 

  坐在我旁邊的 盧小豐 先生就是在前幾年 郎 先生說(shuō)的不是很好的情況下,他確實(shí)是撿了元寶了,那么現(xiàn)在我們非常希望 盧小豐 先生給我們講他怎么在這樣一個(gè)困境當(dāng)中能夠百折不撓的、能夠充滿(mǎn)信心的、能夠非常敏銳的而且非常成功的抓住了本來(lái)可能是屬于別人的機(jī)遇,他給我們講他的經(jīng)驗(yàn)介紹也就使得我們大家不管你今天從商了沒(méi)有,今天聽(tīng)了 盧小豐 先生一席話我們就更仔細(xì)一點(diǎn)研究在任何一種情況下都贏的時(shí)候不是共贏,也有輸?shù)模灿刑鴺堑�,只要地球還在轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)就在運(yùn)行,人類(lèi)的需求還在不斷的增長(zhǎng),因此我想二戰(zhàn)那么猛烈的炮火下,很殘酷的華沙街頭在德軍的鐵皮蹂躪下還要揣著點(diǎn)東西擠公共汽車(chē)倒買(mǎi)倒賣(mài);海灣戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有影響到石油船舶的來(lái)往,所以在任何一個(gè)兵荒馬亂、戰(zhàn)亂的情況下生意還得做,何況現(xiàn)在大家都面臨著這樣一種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的振蕩。所以下面我們請(qǐng)出盧小豐總經(jīng)理告訴我們?cè)诋?dāng)前我們有什么樣的應(yīng)對(duì)措施。

 

 

    盧小豐:面對(duì)這么多尊貴的朋友,面對(duì)尊敬的趙老師,我的大哥郎教授,請(qǐng)?jiān)试S我站起來(lái)發(fā)言。

 

 

  朋友們,我今天非常榮幸能在這么多高朋面前給大家匯報(bào)一下金融海嘯產(chǎn)生到現(xiàn)在這一年多我們是怎么走過(guò)來(lái)的。去年這個(gè)時(shí)候910號(hào)我們土地剛拿下來(lái),這塊土地跟我們所在地的桐鄉(xiāng)市招拍,招拍之前我們是怎么做的,我今天的匯報(bào)分成四個(gè)階段,第一個(gè)是信心,第二個(gè)是整合,第三個(gè)是執(zhí)行,第四個(gè)是決心。

 

 

  去年八月份的時(shí)候金融海嘯來(lái)了,我跟大家,跟全世界的企業(yè)家面臨的困難是一樣的,原來(lái)我在非洲有五百萬(wàn)畝的紅木基地,我在義烏有幾個(gè)億的外貿(mào)出口,還有一個(gè)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn),當(dāng)時(shí)金融海嘯來(lái)了以后,所有的業(yè)務(wù)都卡住了,卡住以后造成手上的現(xiàn)金流非常短缺,這里面有我原來(lái)開(kāi)戶(hù)銀行的行長(zhǎng)朋友,也有我的朋友們。發(fā)生這樣的事情以后我也在思考, 郎 教授分析的每一個(gè)宏觀的我都仔細(xì)在看,但是我也看到了全球華人企業(yè)家李嘉誠(chéng)全球投資的時(shí)候我也在思考,我就這樣坐在等死嗎?哪怕最寒冷的冬天總是會(huì)有商機(jī)產(chǎn)生的,但是我現(xiàn)在還不夠,我必須要去爭(zhēng)取拼搏,然后就找到了長(zhǎng)三角的核心地帶,桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心的所在地。來(lái)了以后,原來(lái)這塊土地應(yīng)該說(shuō)前面談了兩家企業(yè),我是第三家進(jìn)來(lái)的企業(yè),這里面離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣闹С帧?/span>

 

 

  我在金融海嘯來(lái)的時(shí)候看到了很多人沒(méi)有看到的機(jī)遇,外貿(mào)受影響了,很多的國(guó)內(nèi)企業(yè)他們需要拓展國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),拓展國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)全中國(guó)有三個(gè)地方是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最好寶地,一塊是珠三角,一塊是長(zhǎng)三角,一塊是京津唐。應(yīng)該說(shuō)長(zhǎng)三角最好的做商業(yè)地產(chǎn)的最大寶地就在我們腳下,我們不想像一般的企業(yè)一樣把土地閑置一年或者兩年,我們馬上就行動(dòng)了。

 

 

  去年910號(hào)這么困難的時(shí)候我們搖搖擺擺的起步了,到現(xiàn)在為止還沒(méi)12個(gè)月,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們開(kāi)始了整合,什么叫整合?各位在座的所有朋友們,中國(guó)五千年的文化歷史的經(jīng)歷是整合,學(xué)習(xí)一切可以學(xué)習(xí)的更先進(jìn)的理念,容納一切可以容納的對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目有利的東西,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,引進(jìn)一切可以引進(jìn)的新東西。從土地拿下來(lái)以后,應(yīng)該說(shuō)以前對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目了解的,對(duì)我們這幾個(gè)股東了解的,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下面了解的所有的朋友們都為我們捏了一把汗,認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了。我也可以很簡(jiǎn)單的非常形象的比喻我們?nèi)ツ?/span>910號(hào)一路走過(guò)來(lái)的這個(gè)項(xiàng)目的所處的深層環(huán)境,全球金融海嘯到來(lái)了,我們就是在雪山的上面,珠穆朗瑪峰的峰腰,前面還有兩只老虎攔在那里,我自己在零下30度的時(shí)候穿著非常單薄的春衣,前面兩只老虎是什么呢?一個(gè)是全社會(huì)對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目的信心嚴(yán)重的不足,沒(méi)人相信會(huì)做得好;第二只老虎是有非常強(qiáng)大的對(duì)手在那里,后面還有幾只狼在咬,因?yàn)樵谧暮幍呐笥褌冎�,有部分小市�?chǎng)想盡辦法想把世貿(mào)中心咬掉一條腿下來(lái)是很開(kāi)心的事。

 

 

  項(xiàng)目從啟動(dòng)到開(kāi)業(yè),26萬(wàn)平方總投資10個(gè)億,14個(gè)月要把它完成,在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該說(shuō)非�?涌油萃荩讲讲綖闋I(yíng)的話,腳下稍微滑一下就是萬(wàn)丈深淵,萬(wàn)劫不復(fù)。然后執(zhí)行團(tuán)隊(duì),股份制公司特有的習(xí)慣,公司內(nèi)部并不一定是同一種聲音,有很多爭(zhēng)議所在,所以我們把我們整個(gè)一年走過(guò)來(lái)的過(guò)程告訴所有的朋友們,非常非常艱難。今天這么多朋友到來(lái),我給大家匯報(bào)一下什么叫信心。

 

 

  我們應(yīng)該學(xué)習(xí)偉大的毛主席,他抗著小步槍、拿著菜刀的時(shí)候志向就是要把國(guó)務(wù)院趕到臺(tái)灣去,他也花了十幾年的時(shí)間。所有的企業(yè)家可能大部分在座的在一年之前我看到你們的時(shí)候,你們都比我有錢(qián),都比我有資源,但是我有一點(diǎn),我比你們更有信心,更會(huì)去整合。

 

 

  項(xiàng)目開(kāi)始做了,市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)駐和裝修以后,我不需要把這個(gè)市場(chǎng)從進(jìn)駐業(yè)態(tài)的角度讓它成為全世界最豪華的、最時(shí)尚的、最高科技的夢(mèng)幻之城、時(shí)尚之城、品牌之城,這叫硬件。假如說(shuō)市場(chǎng)有五星級(jí)的話,我們這個(gè)市場(chǎng)做好就是七星級(jí)市場(chǎng),這是硬件設(shè)施。

 

 

  請(qǐng)哪里人來(lái)做生意?我過(guò)完春節(jié)就開(kāi)始動(dòng)腦筋了,請(qǐng)哪些人來(lái)做生意我才能以最快的速度發(fā)展起來(lái)?我們整個(gè)招商團(tuán)隊(duì)跑到了余姚,請(qǐng)到了余姚的部分企業(yè)的支持、加盟。如果市場(chǎng)造的很漂亮,沒(méi)有企業(yè)的來(lái)支撐那只是一座漂亮的就像桐鄉(xiāng)網(wǎng)站論壇里所說(shuō)的漂亮的連養(yǎng)豬都不好養(yǎng)的東西。所以我們請(qǐng)到余姚的企業(yè)家以后,我們又在周邊長(zhǎng)三角的企業(yè)開(kāi)始招商,應(yīng)該說(shuō)非�;鸨钦猩陶械�65%的時(shí)候我給它卡死了,因?yàn)槲壹偃缛吭陂L(zhǎng)三角招商的話,那我的市場(chǎng)就是跟人家同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)了,我又靜下心來(lái)思考,一個(gè)市場(chǎng)真正要非�?焖俚尼绕�,必須有很多東西要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于目前世界上流行的業(yè)態(tài),包括企業(yè),包括市場(chǎng)總核心的。那超出長(zhǎng)三角的企業(yè)在哪里?應(yīng)該是在廣東,應(yīng)該是在香港,也應(yīng)該是在深圳,也應(yīng)該是在意大利,所以早兩個(gè)月之前我把所有的精力都花在了對(duì)珠三角、香港、深圳的招商項(xiàng)目,對(duì)印度的招商上面,以及對(duì)意大利的招商上,所以才有了兩輛勞斯萊斯,這不是奢侈品,應(yīng)該說(shuō)我身上穿的衣服兩百塊一件,為什么要買(mǎi)勞斯萊斯?我請(qǐng)珠三角、深圳頂級(jí)最大的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)來(lái),我要給他們至高的尊容,他們才會(huì)愿意加入我這個(gè)還沒(méi)有裝修好的市場(chǎng)。

 

 

  應(yīng)該說(shuō)我們?cè)谥槿�、深圳、香港的招商也取得了�?dāng)?shù)貢?huì)展強(qiáng)力支持,也取得了各個(gè)企業(yè)的認(rèn)可,應(yīng)該說(shuō)桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心在香港、深圳以及廣州的影響力可能超過(guò)了在長(zhǎng)三角的影響力,當(dāng)然也取得了香港皮草協(xié)會(huì)劉會(huì)長(zhǎng)的支持。真的一個(gè)市場(chǎng)要做好,你必須把長(zhǎng)三角的企業(yè)、珠三角的企業(yè)整合好以后不斷的把它拔高,這個(gè)市場(chǎng)才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力,但是請(qǐng)他們進(jìn)來(lái)以后讓很多企業(yè)感覺(jué)我的大哥 郎 教授也講了,誰(shuí)會(huì)去投資制造業(yè),那個(gè)利潤(rùn)空間很薄。那么我跟他們說(shuō)進(jìn)入我這個(gè)舞臺(tái)的,我會(huì)想辦法把這個(gè)國(guó)內(nèi)二星的品牌推廣成為國(guó)內(nèi)一星的,把國(guó)內(nèi)一星的品牌推到國(guó)際二星,把國(guó)際二星的品牌推到國(guó)際一星的位置,這樣又牽出一個(gè)新的模式出來(lái)了。我買(mǎi)了兩輛勞斯萊斯,我找到了勞斯萊斯大中華區(qū)的總裁,我說(shuō)我們合作吧,他說(shuō)為什么我們合作?我說(shuō)因?yàn)槲乙I(mǎi)兩輛勞斯萊斯,他說(shuō)什么戰(zhàn)略合作?我說(shuō)我們兩個(gè)品牌狂奔到一起,我有個(gè)市場(chǎng)在做,是在個(gè)星級(jí)市場(chǎng)里,我市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以后你必須365天把兩臺(tái)勞斯萊斯、兩臺(tái)藍(lán)博基尼放在我的市場(chǎng)里,最后他真的跟我合作了。

 

 

  為什么要把勞斯萊斯引到我的市場(chǎng)里來(lái)?因?yàn)樗膰?guó)際頂級(jí)的品牌,那我就可以跟香港、深圳的老板說(shuō),勞斯萊斯都跟我合作了,以后你跟我合作肯定是有發(fā)展的。但是我會(huì)跟勞斯萊斯公司談,我市場(chǎng)里面的這些一流品牌送給你客戶(hù),勞斯萊斯公司也開(kāi)心,能夠給客戶(hù)提供更多免費(fèi)的服務(wù)也是好的,但是必須要打上“啊”字,“啊”字是它的,后面的字是我自己的,市場(chǎng)里一流的品牌企業(yè)。這是第一個(gè)環(huán)節(jié)。

 

 

  第二個(gè)環(huán)節(jié)我說(shuō)我這個(gè)市場(chǎng)做好以后我還會(huì)請(qǐng)國(guó)際上面一流的明星來(lái)做形象代言人,但是做形象代言人我又要跟他談,你必須用我市場(chǎng)里的哪幾個(gè)品牌,免費(fèi)給你用。原來(lái)輪不到明星用的,現(xiàn)在因?yàn)檫@些明星跟我合作了,那他會(huì)用我的包,緊接著把我的品牌又帶到一個(gè)新的高度。光兩點(diǎn)還不夠,還有第三個(gè)環(huán)節(jié),第三個(gè)環(huán)節(jié)是我們整個(gè)市場(chǎng)推廣每年最起碼五千萬(wàn)到一個(gè)億的廣告費(fèi),但是我的廣告費(fèi)專(zhuān)門(mén)推薦進(jìn)入我市場(chǎng)頂級(jí)的產(chǎn)品、企業(yè),推廣你們,只有把你們不斷的推廣好了,我們的市場(chǎng)才會(huì)不斷的拔高。

 

 

  但是光有前面三個(gè)環(huán)節(jié),我現(xiàn)在還沒(méi)有辦法幫助進(jìn)入我市場(chǎng)企業(yè)的定價(jià)權(quán),我告訴他們,我們?nèi)暌惠�,正因�(yàn)橛星懊嫒齻(gè)點(diǎn)的支撐,第四個(gè)點(diǎn)又開(kāi)始了,比如一個(gè)LV包我們定價(jià)八千,有個(gè)非常明顯的性?xún)r(jià)比,他原來(lái)是兩千塊一個(gè)還可能一個(gè)禮拜要搞個(gè)活動(dòng),但是我說(shuō)這個(gè)活動(dòng)你就不要搞了,我這個(gè)品牌是勞斯萊斯指定專(zhuān)用包,是某某明星的指定專(zhuān)用包,每年全國(guó)推廣多少?gòu)V告費(fèi)大家都知道了,而且我的價(jià)格跟LV的性?xún)r(jià)比又是怎么樣,人家今天也開(kāi)心了,因?yàn)檫@個(gè)品牌也是比較好的,八千塊一個(gè)可以擁有,但是第一年買(mǎi)了八千,用滿(mǎn)一年以后拿到我的市場(chǎng)里可以換第二個(gè),第三年又可以來(lái)?yè)Q一個(gè)新的包,那顧客很滿(mǎn)意,花了八千塊錢(qián)買(mǎi)了個(gè)LV的包,而且最新的款式也可以拿到,算算也只有兩千塊錢(qián),這樣大家都會(huì)購(gòu)買(mǎi)。這樣做企業(yè)就提高了30%的利潤(rùn),而且當(dāng)年就回收了八千塊的現(xiàn)金流,那么他可以更好的去設(shè)計(jì)款式,打好品牌。

 

 

  廣東、香港的老總很支持我的觀點(diǎn),但是我說(shuō)我最后的目的是提高你們的品牌,我說(shuō)我們每三個(gè)月舉行一次活動(dòng),一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勞斯萊斯或者法拉利,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)LV,我們現(xiàn)在以產(chǎn)品比喻一下,另外如果我想培養(yǎng)LV品牌的哪幾個(gè)包,第三名都是我市場(chǎng)里我想推廣成國(guó)內(nèi)一星品牌的企業(yè)。緊接著比如說(shuō)法拉利、LV和我市場(chǎng)品牌包一樣的檔次,再下來(lái)可能是跟LV就差那么一點(diǎn),然后就可以拉動(dòng)所有的企業(yè),所有的采購(gòu)者都可以到我這里來(lái)消費(fèi),而且也可以轟動(dòng)全球。但是沒(méi)有法拉利,直接獎(jiǎng)LV是達(dá)不到這個(gè)購(gòu)買(mǎi)力的,我這個(gè)理由說(shuō)給他們聽(tīng)了以后,緊接著我又談戰(zhàn)略合作,我這個(gè)市場(chǎng)要成為旅游的景點(diǎn)、購(gòu)物的天堂。所以這些理念跟深圳、香港的老總分析了以后,全球最大的皮草商老總問(wèn)我結(jié)婚了沒(méi)有,我說(shuō)結(jié)婚了,他說(shuō)我有個(gè)女兒原來(lái)想嫁給你的,我很開(kāi)心;還有個(gè)上市公司主席級(jí)的老總,他的兒子比我小一歲,當(dāng)時(shí)拿著酒杯說(shuō)“大哥,我跟著你發(fā)財(cái)了”。所以商業(yè)是永恒的,只有倒下的商業(yè)模式,沒(méi)有倒下的商業(yè),任何危機(jī)都一樣的,你怎么樣整合你的資源是非常關(guān)鍵的,對(duì)于我整合資源這個(gè)鏈條里面我學(xué)習(xí)了大哥 郎 教授的精華。

 

 

  第二個(gè),首先要讓進(jìn)入我市場(chǎng)的企業(yè)不斷的賺錢(qián),不斷的提升品牌,我要給他們提供更好的服務(wù)。第二個(gè)鏈條,利潤(rùn)率也產(chǎn)生了,就是相信我,購(gòu)買(mǎi)我商鋪的投資戶(hù)們,其實(shí)我們以后是叫真正的榮譽(yù)董事們,他們因?yàn)榍捌趯?duì)這個(gè)市場(chǎng)的投入和培育,投入了資金、投入了精力,也應(yīng)該收到合理的回報(bào)。再就是我們的名譽(yù)股東們收到合理的利潤(rùn)了,那第三個(gè)想法是我有這么多珠三角、長(zhǎng)三角、深圳、香港、意大利的朋友支持我,那我要去發(fā)展,我要做更大的生意,我發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中政府會(huì)得到很多的稅源,那么就會(huì)解決很多的就業(yè),所以政府也拼命的支持我,我走到哪里肯定是領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)相信我,都肯定會(huì)讓我去投資,就像沃爾瑪一樣,但是沃爾瑪跟它合作的都不是賺錢(qián)的,我這是簡(jiǎn)單的比喻,因?yàn)槲也懦踔挟厴I(yè),講話粗糙一點(diǎn)請(qǐng)大家原諒。

 

 

  其實(shí)新的商業(yè)模式是要讓跟你合作的人創(chuàng)造更大的利潤(rùn),而且要讓所有來(lái)采購(gòu)的人能夠在最短的時(shí)間里面采購(gòu)到全世界最流行的款式,而且是最合理的價(jià)格,他原來(lái)開(kāi)寶馬5系的不小心換成了法拉利,所以需要夢(mèng)想,需要刺激。我們應(yīng)該說(shuō)非常感謝這場(chǎng)金融海嘯,金融海嘯不來(lái)的時(shí)候我可能一搖一搖的倒掉了,因?yàn)樵诮鹑诤[沒(méi)有來(lái)之前我在企業(yè)家絕對(duì)不是強(qiáng)者,對(duì)資源的爭(zhēng)取方面達(dá)不到人家的那種能力,我也沒(méi)有國(guó)字背景,我也沒(méi)有上市公司背景,可能親戚朋友排一排算算的話有幾個(gè)億萬(wàn)富翁吧,但是我看到全球每個(gè)人都不敢投資的時(shí)候,我想到了巴菲特那句話,別人恐懼的時(shí)候我就貪婪一點(diǎn)吧,這個(gè)過(guò)程也真的很開(kāi)心,雖然工作很辛苦,我每天平均只睡四五個(gè)小時(shí),堅(jiān)持了一年多。

 

 

  假如不是金融海嘯,我這么便宜的土地拿不到,而且土地款可以分成三次付,那我的資金壓力就小一點(diǎn)了,而且我在施工過(guò)程中把最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)進(jìn)來(lái),因?yàn)樗麄児こ滩淮蠛谜伊�,所以他們的管理、�?zhí)行能力、速度也很好,假如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候我施工的民工找不到,現(xiàn)在我們工地里一萬(wàn)多民工三班倒。我跟所有的項(xiàng)目經(jīng)理每天早上都開(kāi)會(huì),930號(hào)左右到1015號(hào)你們?nèi)客旯�,我給你們將近三千兩百萬(wàn),但是這三千兩百萬(wàn)不是獎(jiǎng)給項(xiàng)目經(jīng)理的,我要獎(jiǎng)給所有的民工,我也很感動(dòng),在整個(gè)金融海嘯的時(shí)候經(jīng)常坐在窗口看,這個(gè)項(xiàng)目里面最辛苦的是民工,我說(shuō)我作為一個(gè)法人,我作為一個(gè)企業(yè)家,我應(yīng)該幫助他們,這個(gè)社會(huì)太多的人需要我們幫助了。

 

 

  當(dāng)然現(xiàn)在我們公司非常的有錢(qián),在你們的支持下我說(shuō)我把招商招好了,我把推廣做好了,我把工程抓好了,錢(qián)是跟我跑的,我是從來(lái)不管錢(qián)的,人家老板說(shuō)最開(kāi)心的數(shù)錢(qián)數(shù)到手抽筋,那我對(duì)錢(qián)是很模糊的,因?yàn)轫?xiàng)目做好了,錢(qián)是跟著我們跑的,而且我們的工程款付的很快,一個(gè)禮拜付一次,當(dāng)然做一件大事資金是糧草,我們?cè)谌ツ曜钇D難的時(shí)候起步到現(xiàn)在12個(gè)月,整個(gè)連資產(chǎn)、連稅收這個(gè)項(xiàng)目最起碼創(chuàng)造了120倍的回報(bào),但是要依法的納稅,這是首先的;第二個(gè)是我在董事會(huì)里面也得到了副董事長(zhǎng)的高度贊同,桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心首先是桐鄉(xiāng)人民的世貿(mào)中心,正因?yàn)橥┼l(xiāng)這樣肥沃的土地,這么好的60幾萬(wàn)人民,還有這么好的領(lǐng)導(dǎo)的扶持,桐鄉(xiāng)的政府環(huán)境真的很好,才讓我們?cè)诮鹑诤[當(dāng)中有了支持。第二個(gè),桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心也是所有進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)家的世貿(mào)中心,沒(méi)有深圳、香港、意大利、印度、長(zhǎng)三角、珠三角所有企業(yè)家的加盟,它只是一棟建筑,一分錢(qián)不值;第三塊,桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心是所有榮譽(yù)董事購(gòu)買(mǎi)商鋪的榮譽(yù)董事的世貿(mào)中心,沒(méi)有你們糧草連連不斷的提供,這么快的速度創(chuàng)造不了這么好的成績(jī)。當(dāng)然,桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心也是整個(gè)桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的世貿(mào)中心,沒(méi)有在工地里這么奮斗苦干的兄弟姐妹們,沒(méi)有在廣東、深圳冒著40度高溫在路上招商的兄弟姐妹們,也沒(méi)有給客戶(hù)提供好更好服務(wù)的兄弟們也走不到現(xiàn)在。當(dāng)然,桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心更是長(zhǎng)三角、珠三角的世貿(mào)中心,我們股東、我們董事會(huì)的每一位成員只是一個(gè)浪花,做好一個(gè)市場(chǎng)非常艱難,這是第二個(gè)整合的道理。

 

 

  第三個(gè),執(zhí)行力,想到了馬上去做。任何事情想到了馬上去做,今天這個(gè)論壇我是前天才想到的,前天我來(lái)了很好的幾個(gè)朋友,他們說(shuō)我們的“粉絲”是 郎 教授,還有個(gè)人說(shuō)我是 趙 老師的“粉絲”,還有個(gè)朋友說(shuō)我是管彤的“粉絲”,我聽(tīng)了以后就說(shuō)搞個(gè)論壇吧,前天想到,今天就請(qǐng)到了這些朋友,所以想到馬上去做。

 

 

  我去年910號(hào)想到了今年1027號(hào)就開(kāi)業(yè),而且開(kāi)業(yè)以后兩個(gè)月就要成為頂級(jí)的市場(chǎng)、人山人海的市場(chǎng),讓所有跟我的企業(yè)、跟我的榮譽(yù)董事發(fā)財(cái)、發(fā)大財(cái),惟有這樣我才能更好的去發(fā)展。

 

 

  第四點(diǎn)是決心,前面講了很多,但是中國(guó)有一句古話,謀事在人,成事在天。走到現(xiàn)在為止,我們整個(gè)項(xiàng)目謀士、成事都非常好,但是不可遇見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、不可克服的困難還會(huì)很多,我也代表所有的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)我們是鐵打的部隊(duì),哪怕前面山高路遠(yuǎn)、哪怕前面坑坑洼洼充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn),我們也一定要?dú)⒊鲆粭l血路,讓桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心成為新商業(yè)模式的代名詞,成為中小企業(yè)突圍金融海嘯的代名詞,成為全世界看到我們中華民族崛起的新的商業(yè)的模式的代名詞,讓我們?cè)谑澜缟细邪l(fā)言權(quán)。社會(huì)穩(wěn)定了,我們?cè)谑澜缟细邪l(fā)言權(quán)了,我們才會(huì)更好的發(fā)展,感謝大家!

趙忠祥:一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家站在講臺(tái)上用這樣一種風(fēng)趣和幽默的語(yǔ)言作為他第一個(gè)階段報(bào)告的結(jié)束詞,讓我很感動(dòng),因?yàn)槲揖褪菍?zhuān)業(yè)搞主持的,專(zhuān)業(yè)說(shuō)話的,我是一個(gè)說(shuō)者,他是一個(gè)干者,但是他這個(gè)干者比我這個(gè)說(shuō)者說(shuō)得更好,使我今天不虛此行。

 

 

  剛才他講他想到了一件事情就立刻就干,我這人腦子有點(diǎn)活,我覺(jué)得這句好象一個(gè)魚(yú)漂似的,他還沒(méi)有動(dòng)作,你一拉是空的,他一動(dòng)作你拉晚了,他就把食吃了,所以就是必須在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采取適當(dāng)?shù)呐e措才會(huì)獲得最大的成功,這是盧總經(jīng)理給我的第一個(gè)想法和體會(huì)。

 

 

  第二個(gè)體會(huì),好象他們前天才跟我發(fā)出邀請(qǐng),但是他剛才說(shuō)了他想起來(lái)立即要辦,就跟魚(yú)鉤似的,就正好給我拉來(lái)了。但是我來(lái)之前帶著一種不是非常爽快的心情,就覺(jué)得這一定是請(qǐng)了別人,別人不來(lái)了,我算給人家補(bǔ)鍋,剛剛聽(tīng)了我堂而皇之是他的首選,盧總經(jīng)理,我倍感榮耀。這是前面兩個(gè)冒號(hào)簡(jiǎn)單的主持詞的兩小點(diǎn)。

 

 

  我覺(jué)得他其中融入在他報(bào)告里面,我聽(tīng)了他感激大概有七八次的重復(fù)語(yǔ)言,他感激的是什么?他感激的是金融海嘯,我們知道全世界都已經(jīng)有人嚇傻了金融海嘯鋪面而來(lái)的時(shí)候,我們盧經(jīng)理說(shuō)感激金融海嘯,你這個(gè)說(shuō)法在全世界的政壇上都會(huì)引起很大的反響,他們很多人都沒(méi)有你這么樂(lè)觀,有很多人很恐懼,好象世界末日來(lái)了的感覺(jué)。我們還是說(shuō),在任何一個(gè)情況下,只要一個(gè)智者看到一個(gè)機(jī)遇,他抓住了就成功了,所以他是一個(gè)成功者。

 

 

  叔本華曾經(jīng)講過(guò)這樣一段話,在人的力量、智慧或運(yùn)氣三者之間機(jī)遇是非常重要的,他就感謝金融海嘯這個(gè)機(jī)遇,他說(shuō)要沒(méi)有金融海嘯他可能就垮掉了,有了金融海嘯他強(qiáng)大了。我們大多數(shù)人在股市都被套住的情況下他成功了,所以今天他這翻話我們真的要好好琢磨下;另外在他的講話當(dāng)中我看到了一個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家善良的內(nèi)心,他多次用一種感恩的詞匯或者感恩的理念、感恩的觀點(diǎn),非常誠(chéng)懇的、非常赤誠(chéng)地感謝他的團(tuán)隊(duì)、感謝他的合伙人、感謝那些在工地上冒著炎炎烈日或者暴風(fēng)驟雨辛勤勞動(dòng)的工人兄弟姐妹們,我覺(jué)得他是一個(gè)很有良心、很厚道的企業(yè)家。

 

 

  最近我聽(tīng)講三字經(jīng),說(shuō)有一些順序是不能顛倒的,比如人擱在智的前面,智是一個(gè)雙刃劍,你如果不是一個(gè)仁義的人,你有很高的智慧,那會(huì)對(duì)我們的社會(huì)、所有人造成傷害;如果你是一個(gè)很有智慧、很有能力的人,你又懷有一顆仁愛(ài)之心、感恩之心,那么他的事業(yè)就成功了,所以我非常的感動(dòng)。我不知道在這樣的過(guò)程當(dāng)中,因?yàn)槟阋恢苯? 郎 教授為哥哥,當(dāng)然還有兩個(gè)哥哥跟你離得比較遠(yuǎn),郎哥哥跟你離得比較近, 郎 教授的感受是什么?

 

 

  郎咸平:我想趁這個(gè)機(jī)會(huì)談?wù)勎覀(gè)人的觀點(diǎn),我最近這一年來(lái)在金融海嘯期間我一直在推行一個(gè)理念,那就是我們誤讀了內(nèi)需,我們過(guò)去總認(rèn)為內(nèi)需就是高速公路、鐵路之類(lèi)的,去年十月份開(kāi)始我就透過(guò)自己的網(wǎng)站跟媒體把我的觀點(diǎn)告訴政府,我完全滿(mǎn)足基礎(chǔ)建設(shè),我講得非常具體。我認(rèn)為一個(gè)國(guó)家的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力真的能夠拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期滾雪球效應(yīng)的根本不是高速公路,高速公路這些東西是一錘子買(mǎi)賣(mài),建的時(shí)候沒(méi)問(wèn)題,需要人工、鋼材、水泥,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),問(wèn)題是建完之后怎么辦?我們國(guó)家把大量的資源用去做高速公路,我是非常的,因?yàn)槟菚?huì)把很多民營(yíng)企業(yè)的資源用到了我所看不上的高速公路,而想靠高速公路等等基礎(chǔ)建設(shè)拉動(dòng)我們的經(jīng)濟(jì)根本不可能。比如1929年的美國(guó),1986年的日本都拿出大筆的資金投入基礎(chǔ)建設(shè),事后證明都是不成功的,因?yàn)檎嬲膬?nèi)需必須來(lái)源于企業(yè)家的利潤(rùn),只有企業(yè)賺了錢(qián)之后他才會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)投資,而轉(zhuǎn)投資他就有乘數(shù)效應(yīng),而乘數(shù)效應(yīng)在沿海地區(qū)應(yīng)該是五倍到十倍,我們希望他賺更多的錢(qián)自己消費(fèi),更重要的是給員工更多的薪水,讓員工能夠去消費(fèi),這就是我這一年來(lái)不斷推行的理念。

 

 

  我在各處演講以及在廣東地區(qū)我就一直告訴企業(yè)家如何創(chuàng)造利潤(rùn),在金融海嘯以及我講的兩個(gè)病的情況下,投資環(huán)境如此惡劣,產(chǎn)能又如此過(guò)剩,你又如果創(chuàng)造出一個(gè)亮點(diǎn)呢?我就提出個(gè)觀念,叫做產(chǎn)業(yè)鏈的整合。過(guò)去民營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題是純做制造,我就以玩具為例,我們出口玩具毛利率是零,我以美國(guó)的玩具公司美派()為例,美派常常向我們的玩具工廠下訂單,它的毛利率超過(guò)40%,為什么這么高?因?yàn)樗筒蛔鲋圃�,它做制造以外產(chǎn)業(yè)鏈的其他六大環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、批發(fā)跟零售,就這六大塊創(chuàng)造了40%以上的利潤(rùn)。中國(guó)的玩具產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率為什么這么低?因?yàn)槊琅煽刂屏诉@六大塊所以就掌控了定價(jià)權(quán),因?yàn)樗瓶亓硕▋r(jià)權(quán)就把我們玩具的利潤(rùn)完全吸干了。你做純制造就不掌控定價(jià)權(quán),而掌控定價(jià)權(quán)的外國(guó)企業(yè)就把你的利潤(rùn)完全吸干了,因此我最近推出個(gè)理論叫產(chǎn)業(yè)鏈整合,我希望中國(guó)做傳統(tǒng)密集型的企業(yè)不要光做制造,以產(chǎn)品為單位,龍頭企業(yè)為推動(dòng),進(jìn)行6+1的產(chǎn)業(yè)整合,換句話說(shuō)我希望各位從玩具變成美派,那你的利潤(rùn)率自然就提高。必須要靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資我們才會(huì)有長(zhǎng)期滾雪球的效應(yīng),而我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈整合就是一個(gè)推動(dòng)力量,今天我為什么在這個(gè)場(chǎng)合談這個(gè)話題?因?yàn)楸R總搞的世貿(mào)中心就是我6+1產(chǎn)業(yè)里面的重要環(huán)節(jié),雖然它并不涉及所謂的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等,可是它涉及了批發(fā)跟零售。

 

 

  如果我們都能夠朝向6+1的產(chǎn)業(yè)里面每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行高效整合的話,那可以創(chuàng)造出大量的利潤(rùn),而創(chuàng)造利潤(rùn)將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的一個(gè)重要原動(dòng)力,因此對(duì)于類(lèi)似的企業(yè)投資我是非常非常的愿意提供更深層的理論建議,因?yàn)檫@完全符合我這幾年來(lái)在我們內(nèi)地一直推動(dòng)著6+1產(chǎn)業(yè)鏈的整合,而這個(gè)項(xiàng)目就是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)更重要的是我每次在演講的時(shí)候,我都不忘記告訴各位,企業(yè)家賺錢(qián)我希望你有滾雪球的效應(yīng),我希望你能做轉(zhuǎn)投資能賺更多的錢(qián),你自己消費(fèi),然后你能給員工更多的薪水讓他們消費(fèi),我覺(jué)得盧總的一些做法符合我的理念,他這么說(shuō)我認(rèn)為值得我在這個(gè)場(chǎng)合里跟各位做個(gè)提醒,就是他愿意拿出三千兩百萬(wàn)給為中國(guó)經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)的農(nóng)民工做獎(jiǎng)勵(lì)。各位想一想他自己賺了很多錢(qián)以后他自己可以消費(fèi),但是他透過(guò)加薪給農(nóng)民工紅利,讓他的所得上去、薪水上去,增加了社會(huì)財(cái)富,增加了消費(fèi),這種良性互動(dòng)絕對(duì)比基礎(chǔ)建設(shè)更能帶來(lái)長(zhǎng)期效應(yīng),而以他為首的民營(yíng)企業(yè)家本身,我覺(jué)得你們現(xiàn)在處在一個(gè)非常艱難的環(huán)境,就是你的投資環(huán)境不斷的惡化、你的產(chǎn)能過(guò)剩,但是我們需要有執(zhí)行力的企業(yè)家能夠看準(zhǔn)方向往前走,這個(gè)方向就是我這一兩年所鼓勵(lì)的方向,這個(gè)方向也基本完成了部分6+1產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié),所以為什么他會(huì)說(shuō)他利潤(rùn)率高,利潤(rùn)率高的原因就是只要做好6+1的整合就能夠提高利潤(rùn)率,就能夠把玩具零的回報(bào)率變成美派40%。所以類(lèi)似的場(chǎng)合、類(lèi)似的企業(yè)做類(lèi)似的工作我都是非常鼓勵(lì)的,我更鼓勵(lì)的是大家要有社會(huì)責(zé)任,企業(yè)賺了錢(qián)之后不要忘記這些錢(qián)誰(shuí)幫你做的,很多制造業(yè)企業(yè)家大家共贏,還有農(nóng)民工,這些論據(jù)加在一起,我認(rèn)為盧總目前的做法符合我這一年來(lái)推廣的理念,也更希望盧總繼續(xù)發(fā)揚(yáng)你的執(zhí)行力。

 

 

  趙忠祥:你是一個(gè)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,而且你目前在學(xué)術(shù)領(lǐng)域以及在你的見(jiàn)解上你基本上都是獨(dú)樹(shù)一幟的,有你的一種原創(chuàng)和自己獨(dú)到的見(jiàn)解,但是獨(dú)到的見(jiàn)解用小平同志說(shuō)的那句話實(shí)踐檢驗(yàn)真理,路遙知馬力,事久見(jiàn)人心�,F(xiàn)在金融海嘯的過(guò)程當(dāng)中,很多企業(yè)面臨著很多巨大的壓力,或者有一些企業(yè),甚至普通的員工遭遇了不好的處境,在國(guó)內(nèi)外比比皆是,但是坐在我身旁的是得益于在這次金融海嘯當(dāng)中他能夠不失時(shí)機(jī)的、把握時(shí)機(jī)的能夠取得了我們大家有目共睹的成就,因此我有一個(gè)問(wèn)題,我非常感興趣或者非常想聽(tīng)到的就是說(shuō)昨天、今天你已經(jīng)做了這么多我們都看見(jiàn)了,從現(xiàn)在開(kāi)始到明天我們的盧總還要再做什么,請(qǐng)跟我們講一講。

 

 

  盧小豐:首先我跟大家說(shuō)一個(gè)秘密,我跟 郎 教授能夠相遇在一起,是我一生的榮幸,到現(xiàn)在為止我們兩個(gè)坐在一起這樣面對(duì)面的溝通,這一生還沒(méi)超過(guò)五個(gè)小時(shí),但是在這五個(gè)小時(shí)里面,對(duì)我們兩個(gè)人的一生發(fā)生了很多的改變,他是我永遠(yuǎn)的大哥,也會(huì)帶我走上國(guó)際,他也會(huì)把他最好、最高的宏觀上面的方向,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)真正的理解全部愿意幫助我這個(gè)小兄弟,所以有了他我會(huì)變得更加的強(qiáng)大。

 

 

  第二個(gè),我作為中小企業(yè)走到哪里就學(xué)習(xí)到哪里,我也很愿意 任趙 老師為大哥,大哥多了小弟的路更好走。

 

 

  趙忠祥:我在我的主持上領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我都完成了,問(wèn)心無(wú)愧,但是我在經(jīng)濟(jì)上面第一沒(méi)有認(rèn)識(shí),第二我曾經(jīng)嘗試做過(guò)幾次,什么倒買(mǎi)倒賣(mài)啊,什么批兩個(gè)車(chē)皮給人家找找關(guān)系啊,四個(gè)字來(lái)衡量我?guī)资暝诮?jīng)濟(jì)上的成就:一事無(wú)成。因此你現(xiàn)在任我當(dāng)你大哥,從年齡上我當(dāng)之無(wú)愧,從學(xué)藝上,入門(mén)不分先后,你算我的師兄。

 

 

  你前面講的很好,你現(xiàn)在一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家要上升到非常有理性的、要做一個(gè)更大的事業(yè),他實(shí)際上現(xiàn)在在找一個(gè)軍事,找一個(gè)智囊,他找得很準(zhǔn),找了 郎 教授,如果他們能夠經(jīng)常合作的話,我期盼著看到更大的驚喜。

 

 

  郎咸平:我不是當(dāng)軍事也不是當(dāng)智囊,大家知道這個(gè)位置我也是不做的,我今天就是個(gè)學(xué)者。我推行我的理念,我是不遺余力的推行,而且各位媒體也都知道我這幾年來(lái)一直在推行6+1的產(chǎn)業(yè)鏈整合。我最近參加過(guò)很多廣東企業(yè)類(lèi)似的討論會(huì),我所贊成的、我所推崇的就是民營(yíng)企業(yè)家通過(guò)自己的執(zhí)行力正在推行6+1整合的企業(yè),我都會(huì)在各個(gè)場(chǎng)合當(dāng)成我的案例和各位說(shuō)明為什么他這樣做能夠創(chuàng)造出如此高的利潤(rùn),我想用他這個(gè)案例來(lái)證明我過(guò)去的觀點(diǎn)是正確的,證明我過(guò)去的觀點(diǎn)是可以創(chuàng)造出高利潤(rùn)的,而且你可以做回報(bào),我并不會(huì)對(duì)哪個(gè)企業(yè)說(shuō)我當(dāng)你的軍事吧,這個(gè)事我不干的,我只是在非常高的高度告訴大家這個(gè)企業(yè)是在我的理論下推動(dòng)的,因此它轉(zhuǎn)了大錢(qián),他的合伙人也賺錢(qián),更重要的是拿出三千兩百萬(wàn)給農(nóng)民工,農(nóng)民工也賺錢(qián),這是我推動(dòng)的。

 

 

  我認(rèn)為推動(dòng)6+1整合本身是非常重要的,而且我們發(fā)現(xiàn)在這兒,在桐鄉(xiāng),在廣東已經(jīng)取得了重大的成效,因此我個(gè)人而言,我覺(jué)得我的理論,6+1的理論透過(guò)不同的企業(yè)家,包括盧總本人推動(dòng)完成的那就是我最大的收獲,我也希望繼續(xù)找出更多的案例進(jìn)行6+1整合。

 

 

  趙忠祥:大家掌聲很熱烈,這說(shuō)明我們 郎 教授是放眼全球的,他不是放眼一個(gè)單位,以至于服務(wù)于一個(gè)單位的,這正說(shuō)明我們的理論是放之四海而皆者的,也就是說(shuō)他不作為他公司的智囊,但是他把他當(dāng)成智囊,這都是不相悖的,而且也是順理成章的。所以, 郎 教授我以前在電視里真的仔細(xì)聆聽(tīng)過(guò)他的發(fā)言,昨天晚上我跟他舉了兩個(gè)例子,他說(shuō)我這不是吹的,肯定是聽(tīng)過(guò)的,比如羅斯福新政,我學(xué)歷史的時(shí)候認(rèn)為羅斯福新政給美國(guó)的經(jīng)濟(jì)起到了起死回生的作用, 郎 教授電視里的一句話顛覆了我?guī)啄甑睦斫猓驼f(shuō)羅斯福新政就是挖一個(gè)坑埋上,基本上沒(méi)有任何作用,美國(guó)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)其實(shí)就是因?yàn)槎?zhàn)。

 

 

  咱們今天請(qǐng)智囊來(lái)講話,大家都分享一點(diǎn)他的智慧,分享一點(diǎn)他的判斷力,下面我們?cè)侔褎偛盼业膯?wèn)題讓盧總完成,你剛才已經(jīng)講了在理論上要不斷的提高自己的認(rèn)知,使自己的行動(dòng)更有理性,更有一種預(yù)判性,更有一種目的性以及更有一個(gè)可抵達(dá)的成果的現(xiàn)實(shí)性。下面具體的步驟你還在做什么?

 

 

  盧小豐:這兩天我也是在向我的郎大哥討教我下一步商業(yè)目標(biāo)的方向。應(yīng)該說(shuō)首先所有取決于這塊腳下的市場(chǎng)要最快速的讓它非常的成功,當(dāng)然,從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)這只是一個(gè)環(huán)節(jié)解決了糧草,不能說(shuō)它已經(jīng)成功了,要等到開(kāi)業(yè)以后讓全世界的人都看到,成為全球皮草皮革類(lèi)市場(chǎng)的領(lǐng)袖。當(dāng)然皮草也好、皮革也好,這只是產(chǎn)品的歸類(lèi),當(dāng)然桐鄉(xiāng)政府也希望我做二期,我會(huì)做一個(gè)迪拜的帆船酒店,第二期也會(huì)做一些吃喝玩樂(lè)相互配套的非常購(gòu)物、時(shí)尚購(gòu)物、公園,現(xiàn)在是非常新的理念,當(dāng)然還有第三期的八百畝,我也在和桐鄉(xiāng)政府在溝通,惟有這樣才能讓我一期、二期、三期成為長(zhǎng)三角核心地段永遠(yuǎn)無(wú)可以撼動(dòng)的老大地位,也只有這樣才能確保進(jìn)入我這個(gè)交易舞臺(tái)的企業(yè)、確保加入我這個(gè)投資團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)董事的利益,保護(hù)好這兩塊利益我的利益才能得到保護(hù),我們董事會(huì)的利益才能得到保護(hù)。

 

 

  把長(zhǎng)三角的基地不斷的要做的更扎實(shí),讓它發(fā)揚(yáng)光大,在我大哥6+1的概念里讓這些企業(yè)在我這里得到企業(yè),得到升華。中國(guó)的財(cái)富在哪里?世界的財(cái)富在哪里?前兩天我去廣東,也是大哥帶我去演講的,廣州市的高峰論壇,論壇了以后廣州省委有領(lǐng)導(dǎo)跟我談,叫我們到廣州去做市場(chǎng),一千畝、兩千畝都可以,但是我想現(xiàn)在不對(duì),廣州、深圳、香港的貨引到長(zhǎng)三角是可以的,但是長(zhǎng)三角北方的貨引到廣州的話沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,所以我絕對(duì)不在廣州,雖然它是全中國(guó)最富的第二塊地方,我去也沒(méi)有用,人最重要的是要了解自己能做什么,胸懷格局可以很大,但是你戰(zhàn)術(shù)不行的話做一次倒一次,思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗,我最欣賞自己的是我做細(xì)節(jié)比任何人都做得好。

 

 

  我在長(zhǎng)三角做好,下一站我往北看,我通過(guò)谷歌搜索,我五年沒(méi)去北京了,因?yàn)槲冶旧硐窭销椧粯釉诳粗袊?guó)的財(cái)富在哪里。應(yīng)該說(shuō)出了珠三角、長(zhǎng)三角還有一塊非常巨大的財(cái)富寶地在京津唐,那我谷歌一路抓下來(lái),給我抓到一塊地方,我知道這塊地方現(xiàn)在還沒(méi)人要,我也通過(guò)后面的中央臺(tái)的朋友去了解了,真的沒(méi)人要,有兩千畝,我說(shuō)我又要得寶,而且政府給我的價(jià)格特別低,我通過(guò)老鷹這樣去抓,其實(shí)全中國(guó)最大的財(cái)富就在我這個(gè)爪下面,當(dāng)時(shí)我要去做的事情可以告訴全世界,把所有的過(guò)程都告訴每一個(gè)人,但是有一點(diǎn)我也很自信,惟有我能做的起來(lái),就像這個(gè)市場(chǎng)讓人家去做好了,全桐鄉(xiāng)人民都不相信,這是我講的粗糙一點(diǎn)。當(dāng)然為什么我看中了北京的那塊地方?我這塊基礎(chǔ)打好了光拿到地也沒(méi)有用,我必須把深圳、香港、廣東包括長(zhǎng)三角的、余姚的也包括珠寶的也包括旅游用品的,也包括義烏的這些經(jīng)驗(yàn)、這些精華,中小企業(yè)需要6+1的精華集中起來(lái)進(jìn)入北京,三年之內(nèi)我算了一下,土地比這里便宜2/3,銷(xiāo)售價(jià)格大家知道,桐鄉(xiāng)隔壁拿了地方120萬(wàn)一畝,去年這些老總急死了,2400元賣(mài)不掉了,但我的市場(chǎng)崛起之后4000元也拿不到了,所以他們很高興。當(dāng)然他們4000元以后我這里均價(jià)也就一萬(wàn)六七左右,我的價(jià)格也是很低,但是北京的房?jī)r(jià)是兩萬(wàn)多一平米。昨天晚上我跟大哥說(shuō),下一次你到哪里去講課,我當(dāng)你駕駛員,我們開(kāi)自己的勞斯萊斯車(chē),然后幫助我把這塊搞紅搞旺以后我馬上向波音公司去定5個(gè)億的空中客車(chē)專(zhuān)機(jī)去講課,去講課不是炫耀,而是吸引全球知名的企業(yè)家跟我合作。

 

 

  趙忠祥:你說(shuō)的非常好,他弄成這個(gè)飛機(jī)以后,拉動(dòng)內(nèi)需,各地都得建機(jī)場(chǎng),你的那些兄弟也有活干了。他講的讓我很慚愧,他看中北京了,我就在北京生活幾十年都還沒(méi)看上,這就說(shuō)明了他的好眼力,他有他的獨(dú)到之處,但是他講了一個(gè)很生動(dòng)的話,也是一本書(shū)的名字《細(xì)節(jié)決定成敗》,他是非常有心的一個(gè)人。我主持過(guò)很多次論壇,在旁邊一笑就了之,他今天說(shuō)的話給了我很多的啟迪,甚至于在某些方面頓開(kāi)茅塞,讓我產(chǎn)生頓悟的感覺(jué),說(shuō)不定我將來(lái)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

 

 

  管彤:今天論壇的場(chǎng)面真的是妙語(yǔ)連珠、別開(kāi)生面,既有盧總切身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又有 郎 教授理論的解析,同時(shí)再加上 趙 老師現(xiàn)場(chǎng)的妙語(yǔ)連珠承上啟下,我覺(jué)得今天論壇真的是非常精彩,也希望在座的各位朋友們、各位企業(yè)家能夠有所收獲。在我們論壇即將結(jié)束的時(shí)候我也衷心祝愿桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心能夠在盧總的帶領(lǐng)之下更快更好的實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo),續(xù)寫(xiě)更多的傳奇,希望下次我們參加論壇的時(shí)候就坐著盧總私人的波音飛機(jī),謝謝大家,再見(jiàn)!

 

 

 

 

 


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