在縫企高管們?cè)缫哑谂蔚难凵窭铮?008年這個(gè)原本帶給人們更多指望的年份終于過去,留下的是太多的感慨和太少的希冀。 在這個(gè)極不確定性的年份里,中國(guó)縫制業(yè)與世界同行們一道經(jīng)歷了太多的無奈、困惑和掙扎。而且2008年過后,2009年可能面臨更多的挑戰(zhàn)、危險(xiǎn)和困難。但在這個(gè)行業(yè)驟冷的灰色年份里,仍然有快樂的企業(yè)在享受冬日的暖陽(yáng)。有古語(yǔ)云:有天堂就有地獄。只是天堂和地獄在各人的心中各有各的答案。這正應(yīng)了那句失敗是成功之母,用破壞去建設(shè)的話?在困難中聚集突圍的力量,在失敗中尋求成功的方略,我們就會(huì)是成功者、出色者,就會(huì)行走在自己內(nèi)心的天堂里。
2008年,誰(shuí)是我國(guó)縫制業(yè)最成功的企業(yè)或者遭遇困局的企業(yè)?2009年誰(shuí)又可能成為幸運(yùn)者?
為此,我們?cè)诳p制周刊四個(gè)版面策劃了此次年終行業(yè)盤點(diǎn)的專題報(bào)道,用意在于分享成功者的喜悅,分擔(dān)不幸者的自我救贖,分享進(jìn)取者的精神成果。
雖然,盤點(diǎn)做得可能不夠全面,但我們的態(tài)度是真誠(chéng)的,我們追求的是客觀公正地反映當(dāng)前企業(yè)的心聲。
漸行漸遠(yuǎn)的2008,雖然寒冷,但仍然值得紀(jì)念,因?yàn)槲覀儝炷钪?009年春風(fēng)送暖,所謂為了希望的紀(jì)念。
中捷股份:經(jīng)受考驗(yàn)的試水者
2008年,對(duì)于縫制行業(yè)內(nèi)第一家上市的民營(yíng)企業(yè)——中捷公司來說,可謂一波三折,走過了不平凡的一年。
4月16日,中捷股份出資3410萬(wàn)元,入主山西中輝貿(mào)易有限公司,占該公司注冊(cè)資本的55%。受利好消息影響,中捷股票當(dāng)日開盤漲停,強(qiáng)烈上揚(yáng)。
可惜好局面僅僅維持了一天,4月17日,深交所公布中捷公司存在應(yīng)披露的重大事項(xiàng),開市停牌。4月22日,中捷股份發(fā)布“關(guān)于中捷控股集團(tuán)有限公司違規(guī)占用資金導(dǎo)致中捷股份可能被實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示的提示性公告”。中捷股票隨之連續(xù)兩個(gè)交易日跌停。
受“占資門”事件影響,各種不利因素接踵而來,受深交所和股民譴責(zé),中捷股票一蹶不振。5月26日,中捷股份董事長(zhǎng)蔡開堅(jiān)、董事財(cái)務(wù)總監(jiān)唐為斌等6名高管集體請(qǐng)辭,再一次在行業(yè)內(nèi)掀起波瀾。
上半年,在行業(yè)效益大幅下滑情況下,中捷公司國(guó)外銷售仍保持了20%的增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)銷售呈現(xiàn)緩慢下降。
5月28日,中捷股份第三屆董事會(huì)第九次臨時(shí)會(huì)議在杭州召開,會(huì)議選舉李瑞元為公司董事長(zhǎng),聘任徐仁舜為公司總經(jīng)理,會(huì)議還任命了其他人選。新班子的建立,無疑為困境中的中捷公司注入了一針強(qiáng)心劑。重新組合后的班子成員勵(lì)精圖治,對(duì)公司進(jìn)行了一系列整改,確保了交接期不出紕漏,平穩(wěn)過渡,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
此時(shí)的中捷股票,基本保持了與大盤的同步跌漲,波動(dòng)范圍完全在預(yù)料之中。7月8日,公司董事長(zhǎng)李瑞元、董事總經(jīng)理徐仁舜、董事副總經(jīng)理張志友和監(jiān)事會(huì)主席金啟祝發(fā)布公告,因公司股權(quán)激勵(lì)所授予本人的上市股票,在6個(gè)月的鎖定期(2008年2月27日-8月27日)到期后,自愿鎖定至2009年8月27日。這一決定,充分表明了公司高管立足長(zhǎng)遠(yuǎn),治理好公司的決心,同時(shí)也增強(qiáng)了廣大股民的信心。與此同時(shí),公司正在積蓄力量,一場(chǎng)行業(yè)內(nèi)重大資產(chǎn)重組即將展開。
7月25日,中捷公司接到當(dāng)?shù)卣I(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門關(guān)于參與臺(tái)州地區(qū)的縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)整合的邀請(qǐng),與同為行業(yè)龍頭的飛躍集團(tuán)就產(chǎn)業(yè)整合和雙方合作事宜進(jìn)行了商討,以共同做大做強(qiáng)中國(guó)的縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè),公司申請(qǐng)停牌。
8月28日,中捷公司披露,由于本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)涉及面廣、工作量大,資產(chǎn)重組預(yù)案尚未完成。鑒于重組事項(xiàng)處于關(guān)鍵階段,申請(qǐng)公司股票延長(zhǎng)停牌兩個(gè)交易日。
一石激起千層浪。重組引來了各方紛紛猜測(cè),有學(xué)者認(rèn)為這次重組很危險(xiǎn),很可能把中捷拖入尷尬境界。也有人對(duì)此持樂觀態(tài)度,認(rèn)為這是行業(yè)洗牌重組的良好開端。
9月1日,中捷股份發(fā)布公告,由于整合工作涉及面廣,工作量大,至今各方未能對(duì)整合方案達(dá)成一致意見。公司未能在承諾期內(nèi)披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案,公司股票將于2008年9月1日10時(shí)30分起復(fù)牌。公司承諾自復(fù)牌之日起3個(gè)月內(nèi)不再籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。
受此消息影響,中捷股票短期內(nèi)異常波動(dòng),隨后趨于平穩(wěn)。盡管重組未果,但這一事件從另一側(cè)面反映了中捷雄厚的實(shí)力,起到了引領(lǐng)行業(yè)重組,整合資源的關(guān)鍵作用。
縱觀2008年,中捷股份經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),深陷“占資門”、高管集體辭職、重組飛躍未果。一系列事件令中捷變得愈加成熟,正如一位網(wǎng)友在博客中所言:“中捷股份開創(chuàng)了歷史先河,為資本市場(chǎng)公司治理做出了貢獻(xiàn),中捷是壞孩子中的好孩子,至少比那些躲在背后還在違規(guī)的公司高尚。”
新杰克:先知先行先得益
從2007年下半年開始,新杰克已預(yù)感到隨著國(guó)際大環(huán)境的改變,行業(yè)調(diào)整不可避免?提前做好準(zhǔn)備,從容應(yīng)對(duì)危機(jī)的來臨。
新杰克公司對(duì)機(jī)構(gòu)和員工進(jìn)行了精編和裁減,大幅度降低了人力成本。通過信息化建設(shè),推廣精益生產(chǎn)、六西格瑪、IPD多種手段極大程度地提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,大大降低辦公費(fèi)用的結(jié)果。同時(shí)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,強(qiáng)化對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的銷售,公司果斷地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了梳理,加強(qiáng)了對(duì)新、特、優(yōu)的產(chǎn)品的開發(fā),搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)并對(duì)主打產(chǎn)品進(jìn)行了更為有力的推廣�,F(xiàn)在JK5878系列開袋機(jī)/開茼機(jī)、自動(dòng)縫紉單元、直驅(qū)雙針系列、電子套結(jié)機(jī)/花樣機(jī)、節(jié)能伺服電機(jī)等都是具有自主知識(shí)和核心技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)品,引導(dǎo)著行業(yè)發(fā)展的潮流。
2008年,在縫制行業(yè)的低谷調(diào)整時(shí)期?新杰克的業(yè)績(jī)?cè)谡麄(gè)行業(yè)中可圈可點(diǎn),產(chǎn)值負(fù)增長(zhǎng)行業(yè)最小、利潤(rùn)總量行業(yè)最高、存貨周轉(zhuǎn)率行業(yè)最高、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量行業(yè)最好,可以說杰克是目前縫紉機(jī)行業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)最好的企業(yè),也是目前在行業(yè)低谷取得成績(jī)最好的整機(jī)企業(yè)。尤其是海外市場(chǎng)的拓展更加有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,杰克縫紉機(jī)出口量和出口額都保持較高增長(zhǎng),預(yù)示在國(guó)際市場(chǎng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品技術(shù)與價(jià)值的不斷提高,逐步向中高端市場(chǎng)延伸。
新杰克企業(yè)高層相信,國(guó)家一系列擴(kuò)大內(nèi)需的政策會(huì)拉動(dòng)服裝業(yè)的需求,進(jìn)一步帶動(dòng)服裝企業(yè)對(duì)于各種設(shè)備的增添,從而帶動(dòng)縫紉機(jī)行業(yè)的發(fā)展,而且服裝生產(chǎn)企業(yè)已從東部沿海開始向中西部轉(zhuǎn)移,這些區(qū)域成為縫制設(shè)備的新興市場(chǎng),對(duì)縫制設(shè)備的需求將增加;同時(shí)國(guó)際服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移業(yè)逐漸向發(fā)展中國(guó)家、不發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致縫紉機(jī)需求的增長(zhǎng)。未來的縫紉機(jī)更換不是壽命到了才更換,更主要是技術(shù)升級(jí)導(dǎo)致的縫紉機(jī)改換,同時(shí)更換周期進(jìn)一步縮短,自動(dòng)化、提高效率的電子類縫紉機(jī)等高附加值產(chǎn)品是新一輪的發(fā)展趨勢(shì)。
下一步,新杰克既要做精營(yíng)銷,做細(xì)管理,又要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究。新杰克將在特種與電子類產(chǎn)品方面加大研發(fā)力度,向國(guó)外技術(shù)水平靠齊,力爭(zhēng)替代進(jìn)口;另外在高附加值、高品質(zhì)、高科技、具有自主知識(shí)和核心技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)品加大研發(fā)力度,同時(shí)加大對(duì)以上這些新產(chǎn)品的市場(chǎng)培育,通過蕭條時(shí)期市場(chǎng)培育為復(fù)蘇和繁榮階段的發(fā)展打好基礎(chǔ),所以要對(duì)這些新品在市場(chǎng)推廣上毫不松懈。新杰克希望最終成為客戶管理與技術(shù)上的顧問,為客戶解決問題,提供優(yōu)質(zhì)而高效的服務(wù),取得客戶的信賴與支持,提高客戶的忠誠(chéng)度。 |