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員工租賃在國內(nèi)悄然興起
http://www.yuanjuai.cn 　　2003-06-11　　來源：

國內(nèi)悄然興起了一種吸引老總眼球的人力資源新方法：員工租賃。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計：廣州市每年缺乏高級人才30萬人次，其中短期工作缺乏20萬人次，于是“白領(lǐng)租賃”業(yè)務(wù)悄然興起。另據(jù)不完全統(tǒng)計：每年有20萬人次被用人單位租走，租賃方式正成為與招聘同樣重要的服務(wù)方式。員工租賃的興起表達(dá)的是一種“人才共享”的理念。
員工租賃最早起源于美國，現(xiàn)在美國已有上千家從事此項業(yè)務(wù)的公司，因為員工租賃對于現(xiàn)代企業(yè)來講，確實起到了雪中送炭的作用。目前，美國員工租賃業(yè)務(wù)的收入占整個租賃行業(yè)的30％左右，每年的業(yè)務(wù)收入達(dá)5億美元；而在香港，員工租賃業(yè)務(wù)每年的收入也可達(dá)到1億港元。
在我國，員工租賃才剛剛起步，1993年，由于當(dāng)時的政策規(guī)定：外資企業(yè)不能在中國直接雇傭員工，并與之發(fā)生勞動關(guān)系，必須通過人才中介機(jī)構(gòu)派遣。因此，廣州市南方人才市場特為外企辦事機(jī)構(gòu)開辦了雇員派遣服務(wù)。到了1999年，南方人才市場開始嘗試將派遣服務(wù)延伸到本土企業(yè)，因此員工租賃在我國又有另外一種名稱——人才派遣。
員工租賃與傳統(tǒng)雇傭方式最大的區(qū)別在于：用人單位與租賃員工不存在勞動關(guān)系，僅為有償?shù)氖褂藐P(guān)系。與租賃員工發(fā)生勞動關(guān)系的仍是員工租賃機(jī)構(gòu)或員工所在單位。所以，租賃員工的工資、福利等待遇的發(fā)放形式變成：用人單位先將租金支付給員工租賃機(jī)構(gòu)或員工所在單位，然后再由后者轉(zhuǎn)發(fā)給被租賃的員工。既可以節(jié)約用人單位的人力成本，避免人才流失的困擾，又可以減少勞資糾紛。
按照不同的“人才中介”，員工租賃可分為以下三種方式：
企業(yè)間直接租賃 用人單位與員工所在單位簽訂一定期限的租賃協(xié)議，由員工所在單位直接租賃給對方，用人單位向員工所在單位支付租金和租賃員工的工資、福利等。這種方式主要出現(xiàn)于部分存在著閑置人才，但又由于經(jīng)營的需要不便解雇他們的企業(yè)。
通過專業(yè)公司租賃 員工租賃公司通過出租員工獲利，并負(fù)責(zé)支付租賃員工的工資、福利等，并且用人單位可以根據(jù)自己的實際需要選擇短期租賃或者長期租賃。這種方式應(yīng)該是目前市場上最主要的員工租賃方式。
通過經(jīng)紀(jì)人租賃 有些知名的高級人才，為了能充分發(fā)揮自己的才能，借用了影視界的方式，讓經(jīng)紀(jì)人幫助自己選擇，安排并順利完成各項工作，用人單位只需與經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系。
按照租賃員工“工作時間”的不同，又可分為以下五種：寒暑假租賃、八小時外租賃、節(jié)假日租賃、自由職業(yè)者租賃、全職租賃。
員工租賃打破了企業(yè)“用人就必須占有”的傳統(tǒng)觀念。促進(jìn)了企業(yè)用人的社會化，有利于人才自由流動，從而更好實現(xiàn)人力資源的合理配置。特別在我國目前高級人才緊缺的情況下，員工租賃有助于實現(xiàn)高級人才的共享，以緩解高級人才的供需矛盾。
對于員工出租單位來說，通過出租本單位閑置的員工，一方面可以減少人力成本，另一方面又能降低員工流失的風(fēng)險。特別是當(dāng)企業(yè)經(jīng)營困難面臨裁員的壓力時，人才租賃可以避免或減少裁員事件，這對培養(yǎng)員工的忠誠度大有好處。
對于用人單位，員工租賃節(jié)省了各種擁有人才需承擔(dān)的費用，也降低了人力資本。尤其對于那些沒有經(jīng)濟(jì)實力長期擁有高級人才的中小企業(yè)來講，員工租賃可以用較低的人力資源成本實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。不僅如此，通過員工租賃，用人單位還減少了勞資糾紛，又避免了員工流失和招聘風(fēng)險，而且如果對所租賃的員工不滿意還可以隨時退回。
最后，對于租賃員工本身而言，一方面可以使自己的才能得到充分發(fā)揮，并增加收入，另一方面又可以在租賃過程中增長知識和技能，使自己得到全面發(fā)展。


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