導語：在剛剛結(jié)束的、亞洲最大的皮革工業(yè)展——第23屆廣州國際鞋類、皮革及工業(yè)設備展覽會(2013SLG)上，筆者了解到：相對傳統(tǒng)設備的平談，自動化和數(shù)控設備是今年最大的一個熱門。采購商和國內(nèi)外代理商對節(jié)能、環(huán)保、減省人工、提高效率的各種軟硬件非常青睞和急迫。
聚焦企業(yè)，自動化機器訂單紛沓而至
1臺、3臺、5臺、7臺……隨著訂單紛沓而至，平靜了一年多的愛瑪數(shù)控，工廠突然繁忙起來：接單、備料、生產(chǎn)、招工、加班、出貨、備料、再接單……據(jù)ceo王國權介紹，經(jīng)過2012整整一年的歷史性“低谷”，今年開工以來，下游客戶突然對數(shù)控和自動化設備釋放出一股剛性需求，訂單陸續(xù)下達，至五六月高漲，導致車間節(jié)奏緊張，工廠交貨期由15天排到了60天，位于東莞南城高盛科技園的展廳樣機，幾乎被訂購而空。
10臺、20臺、30臺……東莞市名菱工業(yè)自動化科技有限公司同樣接到了大量海內(nèi)外客戶下達的電腦縫紉機訂單，總經(jīng)理王精文笑著對筆者說“面對突如其來的訂單，確實有點措手不及，只有加班加點，盡工廠最大的生產(chǎn)能力，滿足客戶的交貨需求”。
聚焦展會，數(shù)字化設備集體成為熱門
在剛剛結(jié)束的、亞洲最大的皮革工業(yè)展——第23屆廣州國際鞋類、皮革及工業(yè)設備展覽會(2013slg)上，筆者了解到：相對傳統(tǒng)設備的平談，自動化和數(shù)控設備是今年最大的一個熱門。采購商和國內(nèi)外代理商對節(jié)能、環(huán)保、減省人工、提高效率的各種軟硬件非常青睞和急迫。譬如集節(jié)能、環(huán)保、減省人工、提高效率的數(shù)控噴膠機，今年突然新增了五六家新展商，其他參展商都熱情的展出各類自動化程度較高的設備，如機械手、大幅面/多層次電腦縫紉機、數(shù)控沖孔機、數(shù)控皮革切割機、數(shù)控鞋跟印刷機、電腦控制自動上膠前幫機等展商展位都聚滿了人。觀眾感覺好像一夜之間，整個展會的展商都提升了檔次。
聚焦法規(guī)，企業(yè)成本的上漲愈來愈高
今年5月1日正式施行的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》，東莞等珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)城市月最低工資由1100元漲到1310元，漲幅近20%。用人單位支付勞動者工資如果低于新調(diào)整的最低工資標準，經(jīng)責令補足差額，用人單位逾期仍不支付的，將面臨按照應付金額50%以上一倍以下的加付賠償金責任。另外，隨著城市生活成本越來越高，企業(yè)“五金一險”等隱性支出不斷增加，企業(yè)招聘的熟練工人平均年薪支出已經(jīng)達到4-5萬元，也即在工廠內(nèi)每增加一個人，企業(yè)每年就要多支出4-5萬元，企業(yè)老板痛呼“招不起”。
聚焦行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級自動化是大方向
4月26日廣東省皮革工業(yè)協(xié)會召開的工作報告會議上，臺灣區(qū)制鞋工業(yè)同業(yè)公會榮譽理事長林昭杰先生在報告中特別指出：
•勞動力成本上漲是一個不可逆的趨勢。
•工資調(diào)漲不僅公在中國大陸發(fā)生，在其它過去勞動力成本較低廉的地區(qū)，目前此波調(diào)薪風潮亦正在蔓延，其中又以越南(調(diào)幅47%~68%)及印尼(調(diào)幅44%)首當其沖。
•傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，自動化是大方向。
探究這些現(xiàn)象背后的原因，筆者以為，這是皮革制品行業(yè)自2008金融危機后，經(jīng)過一段較長時期調(diào)整后的必然和自保：一方面，行業(yè)下游的成品生產(chǎn)企業(yè)要留住訂單、保住利潤、迎合品牌商和貿(mào)易商變化多樣的下單方式和滿足越來越高的品質(zhì)要求，勢必尋求減省人力、原材料、提供完美品質(zhì)的數(shù)控和自動化設備替代傳統(tǒng)手工，淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)企業(yè)新的跨越和發(fā)展。另一方面，盡管經(jīng)歷過兩次金融風暴，行業(yè)經(jīng)營舉步維艱，但是上游有實力和兼具眼光的設備供應商(數(shù)控和自動化)，經(jīng)過多年的推廣和發(fā)展，產(chǎn)品逐漸穩(wěn)定和成熟，在配合行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)客戶使用中，探索出有價值的生產(chǎn)模式進行推廣和復制，被越來越多的客戶所接受。再一個，就是代工廠在漫長的產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移過程中，很難討到實質(zhì)的甜頭，每一次遷徙產(chǎn)不亞于一次分娩(須歷經(jīng)多次陣痛)。目前采用自動化機器替代人手是降低成本捷徑，可以替代手工和降低成本的先進的生產(chǎn)技術和設備必然會推廣和普及。
經(jīng)典案例
以東莞一家發(fā)展20多年的港資皮具企業(yè)為例，一次性購買愛瑪數(shù)控5臺數(shù)控設備(3臺數(shù)控皮革切割機+2臺數(shù)控皮革排版機及相關軟件)，據(jù)企業(yè)負責人介紹：雖然我們不缺訂單，但現(xiàn)今有一個趨勢，就是客戶下單趨于理性，對代工企業(yè)成本分析越來越細，單價只降不升，加上國內(nèi)和周邊鄰國大把同行等著接單，如果沒有競爭優(yōu)勢，隨時可能被客戶拋棄。也因此，我們非常關注新技術新工藝，并積極嘗試和應用，以提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)……
以下是其一些具體分享，供參考：
﹡接單：現(xiàn)今客戶下單多是200-500個的量，而且還不會一次性下達。所以，在迎合小量多樣訂單下，數(shù)控切割機模式靈活性效果明顯。
﹡預算：作為一個具有一定資歷和實力的知名企業(yè)，我們公司每年都會制定技術和設備投入預算，一般按營業(yè)額0.5%的比例。因此，花100-200萬在這種模式上探索成功，是值得的。
﹡探索：作為高端品牌的代工企業(yè)，我們原材料采購都有一定品質(zhì)控制和標準，用的是上好的皮料，采用愛瑪“愛云”(多核云端智能運算技術)實際可以節(jié)省6%的皮料，這是個領先的模式，我們愿意花點代價探索，進而推廣到各分廠。
﹡產(chǎn)能：據(jù)目前模式應用來分析，500個的量是分水嶺，500以上打刀模劃得來，500以下用這個模式效益明顯。
﹡選擇：為什么是愛瑪?相比愛瑪其他同行(對手)，愛瑪改進速度快，配合度高，產(chǎn)品升級能力強。所以選擇。
據(jù)了解，這種皮革制品數(shù)字化裁切技術應用，在國外已經(jīng)普及超過二十年，而在國內(nèi)及東南亞(包括周邊鄰國)國家近5-6年才開始得到重視和發(fā)展。這意味著，新一輪的競爭和較量，將決勝于企業(yè)在高科技和自動化實力領域的投入與實力。隨著傳統(tǒng)勞動力密集型國家新的勞動法條款修改和監(jiān)督實施，將提高勞工工資和待遇作為國家的戰(zhàn)略實施的一個內(nèi)容，新一輪的物價、原材料、各項運營成本上漲，企業(yè)必須尋求新的生產(chǎn)模式降低成本、適應新的市場環(huán)境。 |
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