導(dǎo)語：授權(quán)風(fēng)波一直是遏制國內(nèi)奢侈品電商快速發(fā)展的瓶頸，國際大牌這邊不屑與國內(nèi)電商牽手，那邊卻向國際電商媒體投去橄欖枝。電商媒體化真那么有意思嗎？不難發(fā)現(xiàn)，眾奢侈品大佬給出了“確實有意思”這樣的答案。
LVMH集團全資投資的奢侈品傳媒網(wǎng)站“Nowness”，就以擅長介紹當(dāng)代藝術(shù)以及全球生活方式的資訊見長，形成了對奢侈品行業(yè)全方位的報道。
文化、設(shè)計、時尚、旅游、生活方式等各種資訊將“Nowness”打造成一個文藝范兒十足的網(wǎng)絡(luò)平臺。
瀏覽奢侈品電商的受眾，其往往帶著強烈的購買欲望，這使得電商平臺的廣告精準(zhǔn)度大于其他媒體。
奢侈品是張昂貴船票
隨著奢侈品和電子商務(wù)的快速發(fā)展，國內(nèi)奢侈品電商孕育而生，以為搭著高端和時髦的快車可以掙個盆滿缽滿，誰知道卻被大牌授權(quán)生生地擋住了財路。奢侈品對電商沒興趣，電商平臺不能實現(xiàn)奢侈品的五星級服務(wù)職能等推論此起彼伏，然而奢侈品對電商真的如此嗤之以鼻嗎？國內(nèi)奢侈品電商到底差在哪里，成為了業(yè)內(nèi)人士爭相探討的問題。
近日，世界頂級奢侈品集團LVMH（路易威登）的一個投資項目，揭開了奢侈品與電商之前的謎團。有消息指出，LVMH集團入資英國創(chuàng)立的獨立時尚網(wǎng)站“Business of Fashion”，雖然此次投資的主投資方為Index Ventures，LVMH集團只作為跟投方，但類似這種投資早在2010年已露端倪。LVMH集團全資投資的奢侈品傳媒網(wǎng)站“Nowness”，就以擅長介紹當(dāng)代藝術(shù)以及全球生活方式的資訊見長，形成了對奢侈品行業(yè)全方位的報道。
文化、設(shè)計、時尚、旅游、生活方式等各種資訊將“Nowness”打造成一個文藝范兒十足的網(wǎng)絡(luò)平臺。其實，看好電商的傳媒職能的并非只有心明眼亮的LVMH集團，同為國際三大奢侈品集團的Karing（原名PPR）集團和巴黎春天集團，攜手意大利電商平臺YOOX打造的奢侈品在線精品店thecorner.com也開始邁向多媒體互動時尚雜志路線。如果說LVMH集團和Karing集團是試水電商媒體化，那么Richemont（歷峰）集團的野心絕對不可小覷。消息指出，Richemont（歷峰）集團旗下的購物網(wǎng)站“Net-a-Porter”挖來英國版Harper\'s Bazaar的主編Lucy Yeomans擔(dān)任其購物網(wǎng)站的主編，并計劃將每周推出Net-a-Porter電子雜志，其注重電商內(nèi)容傳播職能的決心可見一斑。
電商是艘快船
不難分析出，國際奢侈品牌對互聯(lián)網(wǎng)及電商改變了看法，并開始進行嘗試。另外，大牌希望可以借電商媒體化對品牌的宣傳，從傳統(tǒng)平面媒體向電子媒體過渡，奢侈品集團開始搶占新媒體輿論陣地。另外，還可以通過電商的資訊平臺了解市場反饋并且影響輿論，從而對銷售產(chǎn)生影響力。
Videdressing個性化時尚電商網(wǎng)站，由美國人Meryl Job和法國人Renaud Guillerm共同創(chuàng)立，或許是因為提供時尚商品的電子商務(wù)服務(wù)以及提供全面的時尚資訊，使其以每天超過2500種商品種類的速度成長，在2012年期間已經(jīng)擴張了5倍。
瀏覽奢侈品電商的受眾，他們往往帶著強烈的購買欲望，這使得電商平臺的廣告精準(zhǔn)度大于其他媒體。如果媒體可以和產(chǎn)品銷售完美地結(jié)合，不僅可以大大提高其宣傳的力度，也在一定程度上增加了銷售的幾率。
隨著國際大牌越發(fā)理性，務(wù)實地衡量媒體價值是遲早的問題，品牌不再單單為了“面子”而不惜重金登上一流時尚雜志的封面，而是轉(zhuǎn)而考慮“里子”，將流通渠道和傳播渠道打通運作，是未來的大趨勢。
雖然現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體是品牌宣傳的主力陣地，但隨著新媒體的快速發(fā)展，很多品牌會逐漸青睞電商媒體化職能。
然而國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展水平及國內(nèi)網(wǎng)購消費者的購物習(xí)慣，還不允許這種國際電商平臺全面大規(guī)模進入，應(yīng)以試水的態(tài)度，根據(jù)市場和消費者調(diào)整策略和方向。 |
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