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視頻網(wǎng)擴充內(nèi)容 不久將遍及二三線城市

http://www.yuanjuai.cn   2013-03-22  來源:新浪網(wǎng)

 當視頻網(wǎng)站們在1集45分鐘的電視劇前,放上長達1分鐘的廣告貼片,并計劃明年普遍提價30%,也只能換來未來1-2年“略微盈虧平衡”的數(shù)據(jù)時,如何尋找增長更快的收入來源,就成為各視頻網(wǎng)站關(guān)注重點,在嘗試品牌廣告、收費、自制劇等多種途徑后,他們將眼光瞄向二三線城市及移動業(yè)務(wù)。

  現(xiàn)有模式的紅海

  視頻行業(yè)過去一年市場已經(jīng)開始高度集中,雖然土豆優(yōu)酷的合并、以及奇藝、騰訊、搜狐視頻等聯(lián)盟的成立,讓視頻版權(quán)價格迅速回落,一線電視劇甚至只有去年高峰時期的三分之一,但對拼殺長視頻的視頻網(wǎng)站來說,依然是一項高成本支出。

  去年底轉(zhuǎn)型社區(qū)的酷6網(wǎng),早已放棄通過版權(quán)帶來的品牌收入�?�6網(wǎng)CEO施瑜透露,每100元通過品牌廣告帶來的收入,需要花200元買版權(quán)、花100元付傭金和渠道,這是一個長期來看都不會有特別明顯改善的模式。

  但從目前視頻行業(yè)的形態(tài)來看,如果想立足則必須做電視劇。

  如何解決這一矛盾?答案是自制劇、自制綜藝欄目。無論優(yōu)酷土豆、搜狐視頻還是愛奇藝,近1年都在高調(diào)推各種自制劇目、綜藝節(jié)目,原因就是自制節(jié)目的投入產(chǎn)出比相對較高。

  據(jù)愛奇藝CEO龔宇透露,如果自制節(jié)目播出時長能夠達到15%,收入則能達到20%。“自制節(jié)目的貨幣化能力比較高,能降低對制片方的依賴,對采購熱門劇的依賴也會大大下降。”

  然而據(jù)新浪科技了解,目前視頻網(wǎng)站播放量最大的依然是電視劇,自制類節(jié)目播出時長占比基本不到10%,這部分業(yè)務(wù)還需持續(xù)性的投入。

  另一方面,曾經(jīng)讓視頻網(wǎng)站寄予希望的收費服務(wù),在這一年的表現(xiàn)也不盡理想,任何視頻網(wǎng)站在與媒體溝通時,都不會披露這一具體數(shù)字,只用“體量非常小”一帶而過。

  收費無法成為常規(guī)的原因,除了中國網(wǎng)民習慣免費外,還有不太成熟的機制——國外基本是通過信用卡每月扣費,中國用戶則需要主動交付,前者轉(zhuǎn)換率在90%以上,而后者續(xù)費成功率不會高于30%。

  再加上人口紅利的逐步消失,網(wǎng)民增速的放緩,都對視頻網(wǎng)站收入增長的目標形成挑戰(zhàn)。

  二三線城市的潛力

  最先對外強調(diào)二三線市場的是優(yōu)酷土豆集團,在11月底舉行的推薦會上,優(yōu)酷營銷副總裁董亞衛(wèi)就列舉了一組數(shù)字,以表現(xiàn)二三線城市的大有可為:

  在優(yōu)酷土豆上看視頻的大多數(shù)是城市人口,年齡層基本在18-40歲左右,第三方調(diào)研數(shù)據(jù)選取80多座這樣的城市將優(yōu)酷土豆與衛(wèi)視做對比,發(fā)現(xiàn)相當大一部分城市其覆蓋的人群僅次于湖南衛(wèi)視。

  “我們會更加關(guān)注這種地域的情況。”董亞衛(wèi)說。

  愛奇藝同樣關(guān)注到二三線城市的潛力,龔宇則更加直白的指出,從廣告投放和廣告收入來講,一線城市的廣告庫存已經(jīng)極其緊張,需要不斷通過提高廣告價格來提高市場收入,但提價這一舉動如果太頻繁或太激進,又會讓廣告主望而卻步。“二三線城市則有大的增長空間。”

  按照龔宇的規(guī)劃,明年將廣告銷售團隊拓展至二三線城市的計劃非常重要,要讓二三線甚至三四線這樣廣告庫存豐富的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)廣告價值。

  優(yōu)酷的做法則略有不同,據(jù)董亞衛(wèi)介紹,除了用傳統(tǒng)區(qū)域定價方式,其還計劃推出新產(chǎn)品,讓按照CPM投放的廣告主能夠在選擇城市投放比例,以保持曝光比例的穩(wěn)定。

  移動視頻的廣告元年

  在過去一年中,由智能手機普及帶來的移動視頻流量出現(xiàn)了爆發(fā)性增長。

  根據(jù)優(yōu)酷土豆第三季度的財報,在優(yōu)酷土豆整體流量中,來自移動終端的貢獻已經(jīng)超過20%,呈現(xiàn)迅猛增長的趨勢,視頻也成為移動互聯(lián)網(wǎng)核心的應(yīng)用。來自愛奇藝的數(shù)據(jù)則顯示,其春節(jié)前來自移動終端的流量不到4%,現(xiàn)在是28%。

  這一數(shù)據(jù)給了視頻網(wǎng)站新的收入機會,優(yōu)酷土豆集團總裁劉德樂表示,預(yù)計2013年將是移動視頻商業(yè)化元年,移動業(yè)務(wù)營收將成為新的業(yè)務(wù)增長點。

  但是這一數(shù)據(jù)背后也有隱憂。

  有分析人士指出,由于用戶看視頻的時間有限,如果其選擇用移動終端觀看視頻,則意味著其在PC端花費的時間減少,這實際上是一個流量在不同終端間轉(zhuǎn)移的過程。

  與此同時,目前移動端的模式看得到的只有收費和廣告,前者沒有太多市場,后者則暫時貨幣化能力并不強。至少目前對于這種新興的媒體形態(tài),大部分廣告主沒有單獨的預(yù)算,而是與PC端進行打包。

  不過至少龔宇對此表示樂觀,他同時強調(diào)PC端的流量并沒有因為移動端的增長而降低,“明年將是移動視頻廣告發(fā)展的元年,也將是爆發(fā)性增長的一年。”

  據(jù)龔宇預(yù)計,明年視頻行業(yè)會有出現(xiàn)盈虧平衡的公司,但大量公司實現(xiàn)盈利將在2014年,規(guī)模性的盈利則將會在2015年。


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