金融危機(jī)以來(lái)歐美企業(yè)頻繁出現(xiàn)的裁員、減薪事件，在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家看來(lái)，卻傳遞了這樣一種信號(hào)：“抄底”海外高端人才的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。
不過(guò)，迄今為止中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的海外求賢之路并不平坦。
來(lái)自比利時(shí)、意大利、法國(guó)、英國(guó)、盧森堡、日本等11個(gè)國(guó)家的專(zhuān)家組織日前來(lái)到浙江寧波，他們都是來(lái)中國(guó)推薦自己的項(xiàng)目或是找工作的。
在現(xiàn)場(chǎng)，聞?dòng)嵹s來(lái)的中小企業(yè)主將他們團(tuán)團(tuán)圍住。“我們希望海外人才加盟，并且不拘泥于形式，長(zhǎng)期工作、業(yè)余兼職、項(xiàng)目合作、借用委派都可以。”專(zhuān)程到寧波與歐洲專(zhuān)家見(jiàn)面的幾位民營(yíng)企業(yè)家表示。
比利時(shí)高級(jí)專(zhuān)家組織會(huì)員喬治羅福說(shuō)：“金融危機(jī)之后，有的人被裁員，有的看到了中國(guó)的機(jī)會(huì)。我們這次組織的專(zhuān)家最擅長(zhǎng)的是給處于擴(kuò)張期的企業(yè)提供解決方案，而這樣的企業(yè)在中國(guó)有很多，在這里可以發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，因此會(huì)員們都樂(lè)意到中國(guó)與中小企業(yè)合作。”同期舉行的海外留學(xué)人才技術(shù)項(xiàng)目推介對(duì)接會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)了400多家企業(yè)爭(zhēng)搶30位“海歸”的局面，當(dāng)天達(dá)成合作意向31項(xiàng)，其中人才引進(jìn)意向12項(xiàng)。
“以前相中的海外優(yōu)秀人才是求也求不到，這次全球金融危機(jī)對(duì)引進(jìn)人才來(lái)說(shuō)是難得的機(jī)遇。”從事家電生產(chǎn)的奧克斯集團(tuán)招聘管理經(jīng)理陳增慶說(shuō)。
從中國(guó)企業(yè)給外國(guó)專(zhuān)家開(kāi)出的薪水單可以看出這些老板的求賢若渴。浙江諾力機(jī)械股份有限公司從事汽車(chē)制造，去年以來(lái)他們先后從德國(guó)寶馬和日本豐田引進(jìn)了3位技術(shù)、管理等方面的專(zhuān)家，還打算以每人10萬(wàn)歐元的年薪再引進(jìn)幾位高管。
當(dāng)外界懷疑每年千萬(wàn)元人民幣的人才成本能帶來(lái)多大回報(bào)時(shí)，諾力機(jī)械公司行政總監(jiān)沃盈梓算了一筆賬：此前2名短期工作的德國(guó)專(zhuān)家?guī)椭Z力公司實(shí)施了精益生產(chǎn)管理。生產(chǎn)過(guò)程從各車(chē)間生產(chǎn)零部件——集約組裝變成流水線式作業(yè)，光是庫(kù)存優(yōu)化就節(jié)省了2100多萬(wàn)元。
不過(guò)，能夠復(fù)制諾力機(jī)械成功經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)并不多。眼下，與外國(guó)專(zhuān)家和海歸人士的態(tài)度相比，當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的求賢之心多少顯得有點(diǎn)一廂情愿。
“我不會(huì)考慮六個(gè)月以上的項(xiàng)目。”盧森堡高級(jí)專(zhuān)家組織的高級(jí)顧問(wèn)費(fèi)爾南布萊特雪特說(shuō)，“因?yàn)槲視簳r(shí)不打算把家搬到中國(guó)。”寧波市人事局的劉國(guó)平說(shuō)，從他們參加的幾次見(jiàn)面會(huì)來(lái)看，外國(guó)專(zhuān)家最感興趣的其實(shí)是短期合作和管理顧問(wèn)，而當(dāng)?shù)仄髽I(yè)希望這些專(zhuān)家能長(zhǎng)期留在當(dāng)?shù)亍?br />
即使是在中國(guó)本土，民營(yíng)企業(yè)在人才吸引力方面也處于“洼地”，往往需要高薪從國(guó)有企業(yè)、大專(zhuān)院校和政府部門(mén)“挖”人才。這次金融危機(jī)，中國(guó)的各行各業(yè)都將之作為引進(jìn)海外人才的大好機(jī)會(huì)，中國(guó)金融界已經(jīng)多次組團(tuán)到美國(guó)攬才，在這番人才引進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)中間，民營(yíng)企業(yè)顯然仍處下風(fēng)。
“現(xiàn)在看來(lái)，外國(guó)專(zhuān)家和留學(xué)歸國(guó)人員的首選就業(yè)機(jī)構(gòu)仍然是科研院所和國(guó)有企業(yè)。”劉國(guó)平說(shuō)，“他們對(duì)直接到民企工作還有很多顧慮。”國(guó)內(nèi)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的“抄底熱”也存在許多懷疑。一些專(zhuān)家認(rèn)為，與民企海外并購(gòu)熱一樣，在抄底海外人才面前無(wú)論政府還是企業(yè)都要保持清醒。四川民企收購(gòu)美國(guó)悍馬讓人們擔(dān)心這種“蛇吞象”會(huì)不會(huì)帶來(lái)消化不良，是不是高價(jià)買(mǎi)回了別人的“垃圾股”。對(duì)于民企的抄底熱，專(zhuān)家同樣有這樣的擔(dān)心。
“引進(jìn)人才的確不是看上去那么簡(jiǎn)單。”浙江省外國(guó)專(zhuān)家局局長(zhǎng)黎雯說(shuō)，“這個(gè)過(guò)程中會(huì)有成功的例子，也會(huì)有失敗，但是無(wú)論如何，對(duì)于土生土長(zhǎng)的中國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是他們‘走出去’，走向國(guó)際化必經(jīng)的一步。” |
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