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    創(chuàng)新力，是指人創(chuàng)立新的思想、新的事物和新的環(huán)境等，以滿足自我或適應(yīng)自我變化的能力。公關(guān)工作是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的工作，公關(guān)專(zhuān)業(yè)人員要適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)，不僅要具備開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，而且也要具備不斷創(chuàng)新的能力。在具體工作中，如何以更新的角度撰寫(xiě)公關(guān)稿件，如何制造一起趣味公關(guān)活動(dòng)來(lái)吸引更多人的關(guān)注；如何制造注意力，創(chuàng)造差異化在眾多信息中脫穎而出，都是對(duì)公關(guān)從業(yè)人員“創(chuàng)新”能力的考驗(yàn)。創(chuàng)新體現(xiàn)在方方面面，在傳播渠道方面，如何利用新媒體需要?jiǎng)?chuàng)新；在傳播內(nèi)容方面，如何結(jié)合CSR進(jìn)行品牌形象傳播策劃需要?jiǎng)?chuàng)新；在傳播效力方面，如何聯(lián)合利益相關(guān)方建立傳播同盟從而降低傳播成本同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。在WEB2.0時(shí)代，公關(guān)從業(yè)人員需要更多的“創(chuàng)新性”來(lái)豐富和加深公關(guān)的影響力。

    企業(yè)在充滿競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì)中，只有不斷求新、求異才能達(dá)到擴(kuò)大影響、樹(shù)立形象、推銷(xiāo)產(chǎn)品、爭(zhēng)取公眾的目的。“LV”能夠長(zhǎng)盛不衰的根本原因，在于它從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)創(chuàng)新，他對(duì)新事物特別敏感，他總是走在同行的前面，發(fā)明適合新事物的箱包新款式。這一品質(zhì)有效地為后世的威登家族成員所繼承，直到今天，“LV”在創(chuàng)新方面仍然是奢侈品牌中的翹楚。    

    執(zhí)行力，是指企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人完成任務(wù)的能力和出色的應(yīng)對(duì)技巧，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)或個(gè)人長(zhǎng)期積累過(guò)程中形成的資源優(yōu)勢(shì)。任何優(yōu)秀的策略都需要徹底而完美的執(zhí)行才能展現(xiàn)策略的光芒。公關(guān)顧問(wèn)不同于其他咨詢顧問(wèn)的工作，很多咨詢公司，只管起飛，不管落地，理論經(jīng)驗(yàn)一大套，但不管執(zhí)行，對(duì)結(jié)果不負(fù)責(zé)任。公關(guān)就不同了，需要給出結(jié)果，特別是在危機(jī)管理中，執(zhí)行力更是保證危機(jī)管理策略是否應(yīng)用到位，是否能夠達(dá)到預(yù)期效果的絕對(duì)保證。作為是否能夠使企業(yè)安全離開(kāi)危險(xiǎn)期的重要一環(huán)，執(zhí)行力與策略同樣重要。因此危機(jī)管理的執(zhí)行力的要求往往要高于其他事務(wù)中執(zhí)行力的要求，必須每一個(gè)步驟都到位，最后的結(jié)果才能到位。公關(guān)人員不能做光說(shuō)不練，這“練”就是執(zhí)行力，只有具有執(zhí)行力的人，才能真正做好公關(guān)，好的執(zhí)行力就是好的服務(wù)的充分體現(xiàn)。

    領(lǐng)導(dǎo)力，就公關(guān)專(zhuān)業(yè)而言，體現(xiàn)在項(xiàng)目管理能力、資源管理能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。公關(guān)工作千頭萬(wàn)緒、具體繁雜，優(yōu)秀的公關(guān)人員必須要有一定的管理能力。項(xiàng)目管理能力主要體現(xiàn)在公關(guān)項(xiàng)目的管理和進(jìn)度掌握能力，體現(xiàn)在管理調(diào)配內(nèi)部以及外部公關(guān)資源，協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，監(jiān)控合作伙伴公司服務(wù)以及項(xiàng)目管理能力等。公關(guān)服務(wù)不是依靠單搶匹馬就可以完成，需要依賴于成熟、善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。作為專(zhuān)業(yè)公關(guān)人員需要具備團(tuán)隊(duì)管理能力，主要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員潛能、協(xié)助問(wèn)題解決、增進(jìn)成員組織認(rèn)同等，這樣才可提升工作效率與效能。在公關(guān)具體工作中，其領(lǐng)導(dǎo)力還體現(xiàn)在落實(shí)和實(shí)施公關(guān)計(jì)劃，方案過(guò)程中所需的組織與指揮控制能力，也就是執(zhí)行方案的落地能力，包括對(duì)公關(guān)活動(dòng)的管理和進(jìn)度的掌控。公關(guān)工作是一個(gè)資源整合的工作，有效地對(duì)資源進(jìn)行組織和管理，才能最大化地發(fā)揮公關(guān)的作用，公關(guān)服務(wù)同樣靠的是時(shí)間，外資公司都是按照時(shí)間收費(fèi)，唯有有效的管理時(shí)間、管理資源、管理合作者、管理團(tuán)隊(duì)，才能有效的服務(wù)。

     成為一名專(zhuān)業(yè)的公關(guān)從業(yè)人員，創(chuàng)新力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力這三種能力是必不可少的，只有通過(guò)不斷實(shí)踐，積累大量的經(jīng)驗(yàn)，才能將這“三力”融會(huì)貫通。同時(shí)，傳播行業(yè)日新月異，要成為一個(gè)優(yōu)秀的公關(guān)人員，我們始終要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，要向客戶學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向大師學(xué)習(xí)。