11月17日,國家財政部公布了今年以來中國第三次提高出口退稅率所涉及商品的范圍和稅率,其中,鞋類和箱包的退稅率由11%提高到13%。而減少勞動密集型產(chǎn)品出口退稅率的政策剛剛實施不到2年,國家在這么短的時間內(nèi)再次做出調(diào)整,說明國家堅決支持勞動密集型行業(yè)發(fā)展的決心,國家政策惠及勞動密集型行業(yè)的趨勢才剛剛開始。
進入2008年年末,由美國次貸危機引發(fā)的全球經(jīng)濟滑坡程度已經(jīng)基本明了,歐美等資本主義國家要為自己的行為埋單。在中國,除了出口企業(yè)和少數(shù)依賴于貼牌加工為生的小企業(yè)及內(nèi)銷小廠有直接影響外,其他影響有限。雖然國人的衣、食、住、行和工作、生活一切如常,但是,發(fā)生在大洋彼岸的金融風(fēng)暴卻給人們的信心造成了嚴重影響,即心理影響大于實際影響。
通過近期中國政府一系列的救市措施和近幾個月國際金融市場的演變,筆者認為,雖然這場風(fēng)暴的直接影響是經(jīng)濟,但是透過現(xiàn)象看本質(zhì),人們對資本主義制度提出了質(zhì)疑,對社會主義制度的優(yōu)越性感觸更深。再加上全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)向中國市場和中國超過10萬億(加上各省市地方的投入)拉動內(nèi)需的投資,中國在很大程度上可能因禍得福……
社會主義制度適合中國曾有一段時間,少數(shù)人對社會主義制度產(chǎn)生懷疑,甚至想“全盤西化”�,F(xiàn)在看來,有一些觀點太幼稚,也太偏激了。小平同志說過“要學(xué)習(xí)資本主義的先進經(jīng)驗”,而不是照搬西方社會制度。從近幾年影響世界經(jīng)濟的幾件事中可以得出結(jié)論:亞洲金融風(fēng)暴中,日本、韓國、新加坡等地區(qū)受到重創(chuàng),而中國則由于提前進行宏觀調(diào)控和金融整頓反而影響不大。“非典”時期,香港連口罩供應(yīng)的困難都解決不了,而中國政府一聲令下,上海某內(nèi)衣廠轉(zhuǎn)向生產(chǎn)口罩,很快解決了燃眉之急。在資本主義社會里,口罩廠、內(nèi)衣廠均不聽政府指揮,而在計劃經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的社會主義國家,一是人們顧全大局,二是要聽政府統(tǒng)一指揮,三是政府有管控能力。在美國,堂堂皇皇一個總統(tǒng)卻控制不了銀行,在中國,各級銀行包括一個普通的信貸員都歸中央政府管控,其經(jīng)濟掌控能力遠遠超過所謂的發(fā)達國家。因此,中國的經(jīng)濟亂不了。 全球目光轉(zhuǎn)向中國市場在形式上,中國的經(jīng)濟地位從胡錦濤主席參加20國首腦會議的合影位置上可以看出端倪,從各國政府呼吁中國當(dāng)“雷鋒”救市的呼聲中也能聽出來。面臨美國經(jīng)濟的動蕩不安,很多西方企業(yè)開始將投資重點轉(zhuǎn)向中國市場,中國成了全世界經(jīng)濟的救星。各國媒體的輿論和各國領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)言中,都對這個昔日“東亞病夫”刮目相看:抗震救災(zāi)、百年奧運、神七上天和4萬億拉動內(nèi)需的大手筆運作等,都不是一般弱國能做的事。
據(jù)報道,近幾個月以來,美國在華的所有企業(yè)均呈現(xiàn)出良性增長態(tài)勢,而在美國本土的各大企業(yè)大部分則慘不忍睹。因此,全球目光緊盯住中國市場是天經(jīng)地義的。
美國用7,000億為銀行埋單
美國人玩的是虛擬經(jīng)濟,即“吹泡泡”。當(dāng)虛擬經(jīng)濟偏離了實體經(jīng)濟后就顯得過分“炒作”和“作秀”了。美國人有錢體現(xiàn)在證券上,實際的真金白銀不過如此。“數(shù)字游戲”式的
資本市場一旦監(jiān)管不力就被“資本玩家”忽悠了。這次美國政府雖然投資7,000億美元救市,但是錢都花在了補窟窿上。12萬億次貸引發(fā)的危機僅靠7,000億救市仍是杯水車薪,因此,政府只能被動地埋單,而無能力應(yīng)對實體經(jīng)濟和就業(yè)等必須解決的困難。雖然7,000億美元比4萬億人民幣多,但美國市場的價值與中國市場的價值相差近10倍,各自在國內(nèi)起到的作用也相差巨大。中國人去美國時將人民幣兌換成美元后,還當(dāng)人民幣在美國花剛好是合理消費。也就是說,中國市場的4萬億人民幣所起的作用相當(dāng)于在美國市場3萬億美元起到的拉動作用。
中國用10萬億拉動內(nèi)需打提前量
中國政府投資的4萬億人民幣是真金白銀,且都用于基礎(chǔ)建設(shè)和民生工程。其實,無論干什么用,只要錢能在國內(nèi)市場轉(zhuǎn)圈能拉動內(nèi)需。如基礎(chǔ)建設(shè)激活了材料市場,建筑用工解決了勞動就業(yè),而農(nóng)民工有了錢就會帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)有了錢就會刺激消費,這是一個良性大循環(huán)。這種“讓肉爛在鍋里”的做法讓每一個中國人都受益,而且在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下,這么做是非常明智的。
另外,中國政府投入的4萬億不包括各省市地方政府的投資,各地方政府投資拉動內(nèi)需的資金總和已經(jīng)超過中央政府(如北京直接投入1,000億~1,500億,間接投資1萬億,安徽投入4,000億,海南投入2,400億等),如加上中央投入的4萬億,全國投資總額估計超過10萬億以上。
這種大規(guī)模的全國上下一盤棋拉動內(nèi)需的做法是行之有效的。它必然在未來2年~5年中產(chǎn)生積極的影響,其結(jié)果肯定是企業(yè)做大了,居民收入提高了,農(nóng)民富有了,國力增強了�?傊瓌觾�(nèi)需和增強信心的目的達到了。
洗牌提前3年促進產(chǎn)業(yè)升級
按正常規(guī)律,如不是這場金融風(fēng)暴,中國的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)要在未來的四五年內(nèi)才能完成“大魚吃小魚”的洗牌過程,即每個行業(yè)只留下一少部分大品牌和大企業(yè)做大做強。專家預(yù)測:由于內(nèi)外銷市場萎縮,未來一年半中停業(yè)的大中型出口企業(yè)會達到3%~5%,而依靠貼牌加工過日子的小企業(yè)20%~25%將面臨倒閉。因為未來一年半,靠小廠貼牌加工增加產(chǎn)量的大中型企業(yè)會在產(chǎn)量減少的過程中首先壓縮貼牌加工的外來工廠,而保留“嫡系部隊”——自身的工廠,所以受到?jīng)_擊的大部分是為別廠貼牌的小廠及實力弱的小型內(nèi)銷企業(yè)。因此,這次金融危機會使洗牌的時間在一兩年內(nèi)完成,比原計劃提前3年。
只要不被嚇?biāo)乐袊蜎]事
癌癥專家說過:癌癥致死的患者三分之一是被嚇?biāo)赖�,三分之一是亂用藥毒死的,只有三分之一是因癌細胞擴散而死的。
30年前發(fā)生的一件事情說明了這個問題:一個縣城的局長,自己騎自行車去縣醫(yī)院檢查身體,恰巧遇到一位經(jīng)驗不足的年輕醫(yī)生。醫(yī)生不加思索地告訴他患了癌癥,結(jié)果這位局長馬上嚇得癱倒在地。等單位用架子車推著他路過大門口時,很多人驚訝:這不是剛才騎車進大門的xx局長嗎?2個月后,這位局長由于心理上的過度恐懼撒手而去。事后幾十年,當(dāng)?shù)剡一直流傳著這個局長被嚇?biāo)赖墓适�。企業(yè)也一樣,遇到困難的時候,心理素質(zhì)一定要好。前段時間,媒體報道說溫州某企業(yè)老板因為還不起一億元債款而服毒自殺,實在讓人惋惜。其實,就是這一億都不還也殺不了頭。
車到山前必有路,船到橋頭自然直,世上沒有過不去的坎。如果病沒有折磨死自己,而自己把自己嚇?biāo)懒耍蔷头浅8C囊;如果經(jīng)濟上的困難沒有壓垮企業(yè),而企業(yè)家卻被大氣候嚇倒了,那更不值。況且這也不是一個大企業(yè)家的風(fēng)度。在經(jīng)濟運營上,中國自身具有造血功能,并不是純粹依靠美國,過去“美國打噴嚏中國就會感冒”已經(jīng)成為歷史了。將來,我們看到的可能是美國依靠中國發(fā)展經(jīng)濟,美國人到中國來打工,美國主動向中國伸出友好之手。
中國可能因禍得福
人們普遍的看法是,全球金融危機可能要持續(xù)大約一年半的時間,即2010年上半年慢慢回暖后開始進入正常軌道。在此期間,中國既有影響也有機遇,因為大部分行業(yè)本來受影響就不大,所以不存在回暖一說。中國的經(jīng)濟靠三駕馬車,即投資、消費和出口,即便是出口受影響,那另外兩駕馬車也能維持整個社會經(jīng)濟的平衡。就算出口下降,其回暖時間也與歐美國家接近(過去相差為4個~6個月,現(xiàn)在世界經(jīng)濟格局發(fā)生了變化,中國的經(jīng)濟不單靠西方國家發(fā)展)。事實上,前三季度,中國經(jīng)濟增長仍為9.9%,除房地產(chǎn)、股市和出口受影響外,其他影響有限。外部,美國經(jīng)濟大國的地位正在轉(zhuǎn)移,全球企業(yè)的關(guān)注點是中國;內(nèi)部,10萬億拉動內(nèi)需的投入和政府關(guān)心企業(yè)、關(guān)心民生的務(wù)實作風(fēng)使人們倍受鼓舞。辨證地看待這個問題,中國企業(yè)實際上是因禍得福了。在亂局面前,考驗的是人們的心理素質(zhì),就看企業(yè)能不能抓住隱藏在風(fēng)險后面的機遇。
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