商界奇才尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運(yùn)和商業(yè)緊密結(jié)合起來，并使1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為“第一次賺錢的奧運(yùn)會(huì)”以來，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì),越來越成為眾商家關(guān)注的焦點(diǎn)。
在北京申奧活動(dòng)中，可口可樂、通用汽車、喜力啤酒、農(nóng)夫山泉、富士膠卷都積極參與，這也必將為2008年奧運(yùn)會(huì)的“奧運(yùn)營銷”之戰(zhàn)埋下了伏筆。
從所周知，奧運(yùn)商機(jī)無限。從奧委會(huì)主席薩馬蘭奇擲地有聲地說出“北京”那一刻起，“奧運(yùn)營銷”便已拉開了序幕。
如何借奧運(yùn)之機(jī)做好營銷工作？恐怕我們很多人還沒有更多的經(jīng)驗(yàn)。如何借奧運(yùn)之機(jī)，順風(fēng)揚(yáng)帆，借船出海，整合資源，進(jìn)而打造黃金品牌，超越競爭對手，進(jìn)行營銷突圍，對于中國大大小小的企業(yè)來說，是千載難逢的機(jī)遇，同時(shí)也必將面臨著更大的挑戰(zhàn)。
奧運(yùn)營銷的核心：公關(guān)營銷，打造黃金品牌
事實(shí)上，對于商家來說，奧運(yùn)的商機(jī)除了在基礎(chǔ)建設(shè)、科技、環(huán)境等相關(guān)行業(yè)隱藏著巨大商業(yè)機(jī)會(huì)外，對于其它眾多企業(yè)來說，如何借奧運(yùn)之機(jī)，搞好整合營銷與推廣工作，提升品牌的含金量，也同樣存在著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
從營銷的角度分析，如何利用奧運(yùn)這一平臺(tái)，用七年的時(shí)間打造出一個(gè)黃金品牌，才是奧運(yùn)營銷的關(guān)鍵所在。
奧運(yùn)營銷實(shí)際上更就從“公關(guān)營銷”的角度出發(fā)，打造強(qiáng)勢品牌的過程。
一、奧運(yùn)營銷的神奇魅力
公關(guān)營銷的神奇魅力就在于：利用全球矚目的奧運(yùn)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造注意力焦點(diǎn)，并讓產(chǎn)品與奧運(yùn)及相關(guān)事件結(jié)合在一起，進(jìn)而讓產(chǎn)品成為公共宣傳的焦點(diǎn)，打造強(qiáng)勢品牌，創(chuàng)造銷售奇跡。
如今，與奧運(yùn)營銷沾邊的產(chǎn)品及企業(yè)隨處可見。比如諾基亞就認(rèn)為，與體育，尤其是能與奧運(yùn)聯(lián)姻，非常有利于提高品牌知名度。
再如家樂氏公司在把麥片推向市場時(shí)，就運(yùn)用了公關(guān)營銷的手法，吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意，從而在產(chǎn)品上市時(shí)，即引起了消費(fèi)者的極大關(guān)注，迅速提高了品牌的知名度，取得了極大的成功。
家樂氏在運(yùn)用與體育有關(guān)的公關(guān)營銷的過程中，就曾在賽車比賽中，把賽車“打扮”得格外醒目，不但在車身上漆上了家樂氏品牌的標(biāo)記，更在賽車的車頭上大做文章，把賽車車頭裝扮成了家樂氏麥片包裝盒的形狀，從而在視覺識(shí)別與品牌識(shí)別上都產(chǎn)生了極強(qiáng)的沖擊力，取得了相當(dāng)?shù)某晒Α?nbsp;
事實(shí)上，家樂氏更多的給了我們一個(gè)提醒，如何借此次奧運(yùn)機(jī)會(huì)，在奧運(yùn)籌備過程中及賽事進(jìn)行過程當(dāng)中，進(jìn)行公關(guān)營銷及創(chuàng)意整合，還需進(jìn)一步思考。
二、公關(guān)營銷要科學(xué)，更要系統(tǒng)
公關(guān)營銷，尤其是如何借助此次奧運(yùn)機(jī)會(huì)進(jìn)行奧運(yùn)營銷，在思想上應(yīng)該有明確的認(rèn)識(shí)。公關(guān)營銷絕不是拍腦袋想創(chuàng)意的事情，而是企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)身身的情況及產(chǎn)品情況，制定出一套科學(xué)高效的營銷策略及營銷系統(tǒng)，只有這樣，才有可能取得預(yù)期的效果。
企業(yè)主不要期望通過一次或兩次關(guān)于奧運(yùn)的炒作，就能迅速達(dá)成夢想般銷售量的提升，這一方面很不現(xiàn)實(shí)，事實(shí)上也不可能。
奧運(yùn)營銷的關(guān)鍵并不在于通過一次或兩次關(guān)于奧運(yùn)的炒作就能對銷售產(chǎn)生直接影響，而我們更多關(guān)心的應(yīng)該是它對品牌知名度和形象的改變，并通過這一改變更好地把品牌的核心內(nèi)涵或核心文化主張傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者，只有這樣，才能真正達(dá)成令我們滿意的結(jié)果。
三、奧運(yùn)營銷名星
很多全球的大公司，都在利用奧運(yùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)行公關(guān)營銷，打造強(qiáng)勢品牌，并獲得了相當(dāng)豐厚的回報(bào)。
比如博士倫、IBM、《時(shí)代》、可口可樂、柯達(dá)、松下、施樂等，都是全球奧運(yùn)會(huì)的贊助商，雖然每次活動(dòng)都用掉了數(shù)以千萬的資金，但為此所產(chǎn)生的品牌效應(yīng)，尤其在提升品牌知名度方面，絕不是一般廣告宣傳所能達(dá)到的。
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