2006年上半年日本對中國制造業(yè)的直接投資實際投入的總額為22.44億美元，比上年同期下降了31.4%，而這股下降的趨勢在去年下半年一直延續(xù)著。日本并非唯一一個減少對中國制造業(yè)投資的國家。
跨國企業(yè)開始把投資地從中國轉(zhuǎn)向東南亞。2005年外國企業(yè)對中國的制造業(yè)直接投資首次創(chuàng)下負增長紀錄。在減少對中國投資的同時，跨國企業(yè)開始將制造業(yè)投資轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)。近來東盟國家間的直接投資有所減少，而非東盟國家對印度尼西亞、泰國、菲律賓等東盟成員國的直接投資大幅增長。
中國制造業(yè)外資減少的原因
首先，跨國企業(yè)投資較為集中的中國東南沿海地區(qū)工資水平大幅上升，作為生產(chǎn)基地吸引力大不如前。2005年上海制造業(yè)平均工資為2萬9835元，相比上一年同期增長8.7%，而相比之下，印度尼西亞經(jīng)濟特區(qū)巴淡島的月平均工資約為100美元。同時，中國本土企業(yè)成長使得中國勞動市場對高級人才的需求猛增，高級人才招聘難問題有所加重。
另外，人民幣升值使中國產(chǎn)品在國際市場上的價格競爭力下滑。2006年中國外匯持有額首次突破了1萬億美元，貿(mào)易順差規(guī)模也未見減少，因此人民幣升值壓力將繼續(xù)增加。
中國與美國、歐盟等的貿(mào)易紛爭等也都是跨國企業(yè)減少對華投資的原因。2006年中國與發(fā)達國家間的貿(mào)易紛爭加深，如歐盟對華皮鞋產(chǎn)品征收反傾銷稅，美國加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護要求等�？鐕髽I(yè)為了減少中國的貿(mào)易紛爭引起的風(fēng)險，在投資地區(qū)上進行多樣化選擇。例如香港運動鞋廠商裕元集團考慮到中國與歐盟間的貿(mào)易紛爭，擴大了其印度尼西亞工廠的生產(chǎn)。
韓企海外直接投資對中國的依賴程度增加
雖然美國、日本、臺灣等對華投資的主要國家與地區(qū)的投資數(shù)量有所減少，而韓國企業(yè)的對華投資仍有所增加。2005年韓國對中國投資項目6115個，合同金額197億6000萬美元，相比上一年同期分別增加8.7%和42%。韓國企業(yè)對東盟的投資卻有所減少，與對中國投資的增加勢頭形成鮮明對比。2005年韓國對東盟的直接投資為6億2800萬美元，相比上一年同期減少8%；2001~2005年韓國對東盟的累計投資規(guī)模為17億1000千美元，僅為所有外國企業(yè)對東盟投資規(guī)模的1.4%；日本和臺灣對東盟的投資規(guī)模占到所有外國企業(yè)投資中的10.2%和3.6%。2005年美國對東盟的投資為87億4800萬美元，相比上一年同期增加123%。 |
