在人民幣升值、匯率調(diào)整，能源、勞動力成本上升的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，紡織企業(yè)該采取何種具體對策來應(yīng)對？近日，江蘇蘇州市紡織工業(yè)協(xié)會召開首次市屬企業(yè)座談會，與會的20余家紡織骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人共聚一堂，彼此交流經(jīng)驗，暢談設(shè)想，共議產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。
企業(yè)家們根據(jù)各自的經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)品類，將自己的“高招”悉數(shù)談出，華芳集團(tuán)董事長秦大乾就棉紡企業(yè)面臨規(guī)模大、人均收益薄、出口退稅比例調(diào)整、國際競爭力降低等不利形勢因素，暢談了公司的幾項具體應(yīng)對措施。如加快技術(shù)改造；加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，調(diào)整品種；減員增效、降低10%左右的用工；降低勞動力成本，提高勞動力質(zhì)量；向原料、勞動力、成本有優(yōu)勢的地區(qū)轉(zhuǎn)移等。而太倉利泰公司總經(jīng)理朱永剛則就百年老廠如何可持續(xù)發(fā)展談了自己的看法，他說，太倉將進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)高端產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加值，通過多品種、小批量、快交貨贏得企業(yè)生存和發(fā)展的空間。
昆山凱宮機(jī)械有限公司董事長蘇善珍結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷，認(rèn)為企業(yè)的創(chuàng)新是關(guān)鍵，與優(yōu)秀企業(yè)的合作是成功的保障。此外，波司登集團(tuán)、雅鹿集團(tuán)、恒力集團(tuán)、天源服裝等蘇州名企紛紛暢談了自己企業(yè)經(jīng)驗與對策。
蘇州紡織工業(yè)協(xié)會會長薛霞云表示，紡織企業(yè)必須認(rèn)清形勢，早作準(zhǔn)備，積極應(yīng)對宏觀環(huán)境的新變化，全力化解各種制約因素和矛盾，加快轉(zhuǎn)變增長方式，積極開展結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)開發(fā)研究，創(chuàng)建自主品牌，提高產(chǎn)品附加值，堅持走專業(yè)化、國際化的經(jīng)營道路，從提高營銷能力、履行社會和環(huán)境責(zé)任等各方面來提升企業(yè)的綜合能力，使蘇州紡織行業(yè)繼續(xù)保持較快增長，在新一年獲得又好又快發(fā)展。 |
